2008年我院要以貫徹黨的十七大精神為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，圍繞烏蘇市委三屆四次全委會議提出的奮斗目標(biāo)，建立與完善社會主義市場經(jīng)濟和人民健康服務(wù)需求相適應(yīng)的婦幼保健體系，著力提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、精業(yè)奉獻(xiàn)、和諧發(fā)展的辦院精神，堅持“以保健為中心、以生殖健康為目的、保健與臨床相結(jié)合、面向基層、面向群眾”的辦院方針，遵循兒童優(yōu)先，母親安全辦院宗旨，以保健及社區(qū)服務(wù)為龍頭，帶動我院保健工作的全面發(fā)展，圍繞基層婦幼工作質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、改善就醫(yī)設(shè)施，添置必要的醫(yī)療設(shè)備等方面為來開展工作。

　　一、加強保健院業(yè)務(wù)各項工作建設(shè)

　　1、加強�？平ㄔO(shè)，以創(chuàng)建特色品牌，建立自己的競爭平臺，把保健院做強、做優(yōu)為目標(biāo)，增加特色服務(wù)項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，盡快形成自己的優(yōu)勢，為婦女兒童提供安全、有效、價廉的保健醫(yī)療服務(wù)。

　　2、繼續(xù)強化鄉(xiāng)場鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦、兒童兩個系統(tǒng)治理工作。完善與市內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)、各街道社區(qū)保健院之間的溝通機制，保證兩個系統(tǒng)治理運行，提升孕產(chǎn)婦工作程序規(guī)范化治理，做好市區(qū)孕產(chǎn)婦的摸底登記與治理，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健工作走上規(guī)范化、程序化治理軌道，孕產(chǎn)婦建卡率達(dá)到100%，保健覆蓋率達(dá)到95%，產(chǎn)婦系統(tǒng)治理率達(dá)80%，高危孕婦篩查率達(dá)100%，住院監(jiān)護分娩率達(dá)100%，兒童建卡率達(dá)100%，0歲組兒童年內(nèi)四次體檢率達(dá)90%，0—3歲組兒童年內(nèi)兩次體檢率達(dá)90%，4—6歲組兒童年內(nèi)一次體檢率達(dá)95%，降低兩個死亡率，提高住院分娩率，杜絕舊法接生，消除新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率、產(chǎn)褥熱、會陰Ⅲ0裂傷。同時加強對托幼機構(gòu)的治理，嚴(yán)把入托關(guān)，保證入托兒童體檢率達(dá)到100﹪，在托兒童體檢率達(dá)到95%，托幼園（所）保教人員持證上崗率達(dá)100%.重視對體弱兒、小兒“四病”的篩查治理。重點加強對城鄉(xiāng)體弱兒的篩查治理工作，強化監(jiān)督檢查及業(yè)務(wù)督導(dǎo)，建立和完善各項治理制度，不斷提高保健工作質(zhì)量，逐步規(guī)范系統(tǒng)治理工作，加大對全市托幼機構(gòu)的依法治理力度，城鄉(xiāng)兒童保健要從質(zhì)量上進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求，使城鎮(zhèn)兒童系統(tǒng)治理上一個新的臺階。

　　3、通過社區(qū)中心及計劃免疫科深入基層第一線，調(diào)查和了解危害我市婦女、兒童常見病、多發(fā)病的發(fā)病原因，制定防治干預(yù)措施，加強基層婦幼保健工作的治理，提高保健水平，協(xié)助鄉(xiāng)、村開展保健特色服務(wù)。

　　4、抓好學(xué)科建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，針對我院目前�？苾�(yōu)勢和特色尚不明顯的情況。從今年起保健院將從當(dāng)前婦女兒童醫(yī)療保健需求方向和科室的實際情況相結(jié)合，對市場空間發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度，在人員和經(jīng)費上重點投入，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理有計劃按發(fā)展需要選派中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，非凡重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，全面提升保健院的醫(yī)療服務(wù)能力。

　　6、運用市場運營理念，占據(jù)婦女兒童專業(yè)醫(yī)療市場，加大宣傳力度，利用報紙、廣播、電視等各種新聞媒體，廣泛宣傳保健院的各科技術(shù)專長，力爭做到家喻戶曉。運用社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，深入工廠、機關(guān)、學(xué)校、單位，主動上門開展健康體檢服務(wù)，價格從優(yōu)，免費幫助他們建立永久性的健康檔案。

　　二、加強保健院的內(nèi)部治理工作

　　1、采取新的分配機制，對核心人才、核心科室的貢獻(xiàn)按績效分配的原則，讓核心科室有更大的成就感、榮譽感，充分調(diào)動職工的積極性。

　　2、加強保健院財務(wù)治理，理順財務(wù)關(guān)系，今年將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實財務(wù)各項政策、法規(guī)及制度，進(jìn)一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準(zhǔn)確，會計科目準(zhǔn)確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整潔，建立科室收支兩條線的明細(xì)帳，固定資產(chǎn)帳物相符。

　　3、完善各項治理制度。狠抓醫(yī)療保健質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)藥衛(wèi)生法律法規(guī)，規(guī)范保健院的醫(yī)療保健行為，完善職責(zé)制度，促使規(guī)章制度真正落到各項醫(yī)療保健工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中，并建立相應(yīng)的質(zhì)量考評體系，加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高各類醫(yī)療文書內(nèi)涵質(zhì)量。

　　4、藥品、器械、后勤各倉庫每半年全面盤

　　點一次，做到賬物相符。全院各科室要按照國家政策和物價財務(wù)治理規(guī)定執(zhí)行，禁止亂收、多收、漏收和私自收費，逐步推行成本核算，對水、電、氣、物資供給在保證醫(yī)療保健的同時，要嚴(yán)格治理，各科室的后勤物資實行定額、定量使用，減少和避免浪費。

　　三、加強社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)及加大宣傳力度

　　1、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診。提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，進(jìn)一步加強預(yù)防接種治理制度，對接種兒童進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)核對，嚴(yán)格把握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理加強生物制品的治理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄，做到帳苗相符，嚴(yán)格把握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年預(yù)防接種門診將以方便廣大父母和兒童為原則，實行全日制接種。

　　2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向；繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過開展每個社區(qū)的健康檔案，保證居民的健康。

　　四、全面推行院務(wù)公開制度，自覺接受社會對醫(yī)療保健服務(wù)的監(jiān)督。

　　為進(jìn)一步增強工作透明度，推行院務(wù)公開制度，把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療保健事業(yè)的改革與發(fā)展。

　　五、設(shè)施設(shè)備購置方面。

　　今年我院計劃購置必要的設(shè)備，避免設(shè)備使用率底，效益過地的現(xiàn)象，提升對婦女兒童健康體檢的水平。

　　六、積極協(xié)調(diào)解決危房改建搬遷。

　　七、做好應(yīng)急、院感、疫情報告及后勤工作

　　1、加強應(yīng)急機制建設(shè)，增強應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力，完善應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件工作的預(yù)案。

　　2、加強傳染病的預(yù)防治理，在婦女兒童中加強重點傳染病的宣傳和健康教育，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理規(guī)范我院的發(fā)熱門診，進(jìn)一步完善愛滋病防治宣傳，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好艾滋病防治工作。加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、控制，防止其傳播。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息報告制度和預(yù)防控制措施，認(rèn)真落實各項防治措施，加強保健院感染治理系統(tǒng)的軟件建設(shè)，強化院內(nèi)感染知識培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員的自我防護能力，抓好院內(nèi)感染治理，降低院內(nèi)感染率，減少漏報率。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系，降低保健院運行成本。