國務院近期決定建立全科醫(yī)師制度，這是促進基層醫(yī)療機構發(fā)展，方便人民群眾就醫(yī)的重要舉措，但是全科醫(yī)師制度的建立還有很多工作要做，也存在很多問題，為此我提出如下幾點建議：

　　第一，全科醫(yī)師的準入標準要明確。要建立好全科醫(yī)師制度，必須有一個明確的、可以操作的標準，這是很關鍵的。如果我們不能夠把全科醫(yī)師的標準制定科學，難免會使全科醫(yī)師的建立存在隨意性和盲目性，甚至不能夠發(fā)揮全科醫(yī)師的作用，失去建立全科醫(yī)師制度的意義，這是必須警惕的醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理。

　　第二，建立全科醫(yī)師制度要循序漸進。全科醫(yī)師制度畢竟是一項很重要的制度，需要扎扎實實地去落實，不能夠操之過急，要循序漸進，邊探索邊實施。目前，我們在全科醫(yī)師制度建設上，缺乏足夠的經(jīng)驗，沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒，因此我們應該從小范圍試點開始，待取得一定經(jīng)驗后，才可以逐步推開。

　　第三，把全科醫(yī)師制度建立與醫(yī)改相結合。目前，我國正在實施醫(yī)療改革，有很多問題需要解決，這些問題的解決有賴于與醫(yī)改政策相結合。全科醫(yī)師制度應該與醫(yī)改政策進行較好的對接，讓醫(yī)改政策支持全科醫(yī)師制度建設，讓全科醫(yī)師制度建設助推醫(yī)改政策的落實。

　　第四，保證全科醫(yī)師的待遇與地位。國家準備采用“5+3”模式，有利于保證全科醫(yī)師培養(yǎng)的質量，但是這種模式培養(yǎng)周期長，全科醫(yī)師付出多，如果不能夠保證全科醫(yī)師的待遇與地位，是沒有吸引力的，我們必須從制度上給予保證，確保全科醫(yī)師能夠安心工作。

　　第五，對全科醫(yī)師要實施動態(tài)管理。對其管理的模式不能僵化，要根據(jù)不同階段、不同地區(qū)、不同醫(yī)學水平等方面的不同，對全科醫(yī)師制度實施動態(tài)管理，進行動態(tài)考核，不斷提升全科醫(yī)師的技術水平和服務質量，讓全科醫(yī)師制度真正能夠發(fā)揮積極的作用。