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好消息!國務(wù)院發(fā)文,鄉(xiāng)村醫(yī)生工資待遇要提高!

5月5日,新華社消息,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系的意見》(以下簡稱《意見》)發(fā)布,為重塑新型城鄉(xiāng)關(guān)系,走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路,促進鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,頒布了一系列措施。

說到鄉(xiāng)村醫(yī)療,就必須提到鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,鄉(xiāng)村醫(yī)生必須擁有姓名!來看看《意見》對鄉(xiāng)村醫(yī)療有哪些舉措:

工資待遇等向鄉(xiāng)村教師、醫(yī)生傾斜

在國家文件里,除了專門針對鄉(xiāng)村醫(yī)生的文件,其他文件很少單獨提到要給鄉(xiāng)村醫(yī)生漲工資,但這次《意見》明確提到,將推動職稱評定、工資待遇等向鄉(xiāng)村教師、醫(yī)生傾斜。

《意見》指出,要建立城鄉(xiāng)人才合作交流機制,探索通過崗編適度分離等多種方式,推進城市教科文衛(wèi)體等工作人員定期服務(wù)鄉(xiāng)村。推動職稱評定、工資待遇等向鄉(xiāng)村教師、醫(yī)生傾斜,優(yōu)化鄉(xiāng)村教師、醫(yī)生中高級崗位結(jié)構(gòu)比例。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟組織探索人才加入機制,吸引人才、留住人才。

建立和完善相關(guān)政策制度,增加基層醫(yī)務(wù)人員崗位吸引力,加強鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。

很明顯,為了能夠吸引更多人才進入鄉(xiāng)村,提高鄉(xiāng)村人才待遇已是當(dāng)務(wù)之急,尤其是在教育和醫(yī)療方面,給教師和醫(yī)生提升待遇才能提高崗位吸引力。

改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室條件

《意見》要求,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室條件。國家推進基層醫(yī)療改革的總體思路是““縣級強、鄉(xiāng)級活、村級穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)是重點工作之一,軟硬件都要跟上。

在今年的中央1號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》中,明確提出加快標準化村衛(wèi)生室建設(shè),實施全科醫(yī)生特崗計劃。

看來,今年在基層無論還在硬件建設(shè)還是人才引進,都將有明顯改善。

加強縣域醫(yī)共體建設(shè)

《意見》提出,健全網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)運行機制,鼓勵縣醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立縣域醫(yī)共體,鼓勵城市大醫(yī)院與縣醫(yī)院建立對口幫扶、巡回醫(yī)療和遠程醫(yī)療機制。

在4月份國家衛(wèi)健委發(fā)布的《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于進一步加強貧困地區(qū)衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)的通知》要求,要創(chuàng)新上下聯(lián)動的用才機制。圍繞“縣要強、鄉(xiāng)要活、村要穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”,加強縣域醫(yī)療共同體、鄉(xiāng)村一體化建設(shè),建設(shè)500個縣域醫(yī)共體。

以資源共享、人才下沉、技術(shù)協(xié)作為重點,鼓勵縣域內(nèi)以縣級醫(yī)院為龍頭,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)共體,強化縣醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化管理,建立醫(yī)共體內(nèi)人員柔性流動、雙向交流機制。積極推行基層衛(wèi)生健康人才“縣管鄉(xiāng)用”、“鄉(xiāng)管村用”管理機制。

看得出來,縣域醫(yī)共體將是縣域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體的主要模式,縣鄉(xiāng)村逐步實現(xiàn)統(tǒng)一化管理,從而提升縣域內(nèi)醫(yī)療整體水平。

實行差別化醫(yī)保支付政策

《意見》表示,全面建立分級診療制度,實行差別化醫(yī)保支付政策。

醫(yī)保支付方式改革是我國醫(yī)療改革的重點之一,通過“總額包干、結(jié)余歸己、超支自付”的方式,引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)加快從以“治已病”為中心向“治已病”與“治未病”并重轉(zhuǎn)變,建立“以健康管理為中心”模式,從而實現(xiàn)讓人民群眾少得病、晚得病、不得大病。

將來“醫(yī)保打包支付”將逐步成為醫(yī)療支付的主要方式,醫(yī)務(wù)人員的績效水平也將受其影響。

例如福建省三明市的C-DRG績效考核方式,就是每年從醫(yī)保基金中預(yù)留部分基金作為執(zhí)行C-DRG績效考核,根據(jù)考核結(jié)果獎勵給醫(yī)院?;颊咴缴偕?,醫(yī)院的收入就越多。

另外,《意見》還提出,因地制宜建立完善醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運體系,提高慢性病、職業(yè)病、地方病和重大傳染病防治能力,加強精神衛(wèi)生工作,倡導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育。完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、大病保險和基本養(yǎng)老保險制度。鞏固醫(yī)保全國異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)直接結(jié)算。

不過,基層待遇的提升,意味著要求也會提高,所以基層醫(yī)務(wù)人員務(wù)必增強自身競爭力,才能得到更多的機會。

來源:基層醫(yī)師公社據(jù)新華社綜合整理

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