近年來，廣西南寧上林縣認真推行醫(yī)療衛(wèi)生服務縣鄉(xiāng)一體化改革，積極延伸改革觸角，通過念好“招”、“整”、“訓”、“核”、“提”五字經(jīng)，加強少數(shù)民族村醫(yī)隊伍建設，有效助推家庭醫(yī)生簽約服務工作落地，有效緩解了少數(shù)民族群眾看病難、看病貴問題，取得了良好成效

一是招人才。2016年，為增強少數(shù)民族鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，在原有233人的基礎上又新招聘36名具有一定學歷和專業(yè)水平的村醫(yī)，進一步壯大村醫(yī)隊伍。

二是整資源。利用衛(wèi)生計生合并的契機，把計生專干納入醫(yī)療服務團隊，雙向摸底、雙管齊下，提升家庭醫(yī)生簽約服務工作水平，實現(xiàn)了“1+1>2”的效果。

三是強培訓。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期對所轄地區(qū)所有的少數(shù)民族村醫(yī)進行業(yè)務培訓，進行全方位傳、幫、帶、教。不定期邀請自治區(qū)、南寧市和縣級醫(yī)院的專家進行針對性授課，如：開展推廣中醫(yī)特色理療服務業(yè)務培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合業(yè)務知識培訓等，提高服務團隊及村醫(yī)的服務能力。

四是嚴考核。制定《鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核標準》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理辦法》，重點對少數(shù)民族鄉(xiāng)村醫(yī)生職能履行情況、服務數(shù)量、服務質量、滿意度評價等進行考核，實行“按勞分酬、多勞多得”的考核激勵制度，有效激發(fā)了少數(shù)民族鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作熱情，提升了服務質量。

五是提待遇。為切實增強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍積極性，2016年起，縣財政每年安排專項經(jīng)費200萬元，增加在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生績效補助，由以前的每人月均150元提高到650元。