臨床藥學(xué)發(fā)展前景：

我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)療體制或就醫(yī)觀念，確實(shí)在客觀上阻礙了臨床藥學(xué)的發(fā)展，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理特別是延續(xù)數(shù)十年的化學(xué)模式藥學(xué)教育，造成了能夠勝任臨床藥學(xué)工作的藥師隊(duì)伍嚴(yán)重匱乏。為此，有的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或藥學(xué)部（科）主任以人力不足、條件不具備為由，忽視或放棄開展臨床藥學(xué)工作。事實(shí)上，臨床藥學(xué)工作的開展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，更是臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷積累的過程，一個(gè)醫(yī)院的臨床藥學(xué)或藥學(xué)服務(wù)工作，不可能僅僅通過增加一個(gè)部門或引進(jìn)1～2個(gè)人才后就能很快取得成績(jī)。沒有播種哪來(lái)的收獲？必須從基礎(chǔ)工作，如藥學(xué)信息服務(wù)、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、治療藥物監(jiān)測(cè)、不合理處方及復(fù)雜案例分析、疑難病例討論和會(huì)診等多項(xiàng)內(nèi)容著手，才能逐步培養(yǎng)臨床藥師走向臨床，不斷增強(qiáng)臨床藥師的綜合素質(zhì)，最終參與臨床用藥決策，達(dá)到合理用藥的目的。

認(rèn)為臨床藥學(xué)服務(wù)就是藥學(xué)信息咨詢或宣傳藥學(xué)工作只停留在被動(dòng)提供藥學(xué)信息，或編寫藥訊、出版手冊(cè)、創(chuàng)辦網(wǎng)頁(yè)等方面。臨床藥學(xué)強(qiáng)調(diào)“深入臨床”，藥學(xué)服務(wù)更突出“以病人為中心醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理”。

臨床藥師要面對(duì)病人提供直接的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)，而脫離臨床、遠(yuǎn)離病人的工作方式，不僅難以很好地滿足臨床醫(yī)療和病人治療利益的需要，也違背了臨床藥學(xué)和藥學(xué)服務(wù)的宗旨。臨床藥師不下臨床，不面對(duì)醫(yī)師和病人，對(duì)臨床用藥不發(fā)表意見，其結(jié)果仍是藥師不知臨床合理用藥，不能參與用藥決策。認(rèn)為藥學(xué)服務(wù)是藥劑科和臨床藥師的工作，與管理者或臨床科室醫(yī)師、護(hù)師等關(guān)系不大有的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)臨床藥學(xué)工作認(rèn)識(shí)不足，將臨床藥學(xué)視作一道觀賞的“菜肴”，僅僅在檢查需要的時(shí)候端上來(lái)湊個(gè)數(shù)，點(diǎn)綴一下臺(tái)面，不需要的時(shí)候則晾在一旁不加理睬。實(shí)際上，在我國(guó)目前特定的條件下，醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)工作能否有效開展并不單單取決于臨床藥師，而是更多地取決于醫(yī)院管理層對(duì)藥學(xué)服務(wù)的認(rèn)識(shí)程度和重視程度，取決于醫(yī)院開展藥學(xué)服務(wù)的管理體制和管理機(jī)制，依靠臨床醫(yī)師和護(hù)師對(duì)臨床藥師工作的熱情支持和密切配合。只有充分調(diào)動(dòng)包括臨床藥師、醫(yī)師、護(hù)師在內(nèi)的各級(jí)各類工作人員開展藥學(xué)服務(wù)的積極性與主動(dòng)性，才能更好地推進(jìn)藥學(xué)服務(wù)工作。