泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院簡介|電話|地址|網(wǎng)站，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)整理如下：

泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院（簡稱泰心醫(yī)院）是由天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（Tianjin Economic-Technological Development Area，縮寫TEDA，音譯“泰達(dá)”）政府投資興建的三級甲等心血管病�？漆t(yī)院，于2003年9月26日建成。醫(yī)院總投資7.2億元，建筑面積7.6萬平米，設(shè)置病床500張，可開展從常規(guī)心血管手術(shù)到心臟移植在內(nèi)的各類心血管外科手術(shù)和各類心血管內(nèi)科介入手術(shù)。

醫(yī)院是天津醫(yī)科大學(xué)心血管病臨床學(xué)院，心臟大血管外科、心血管內(nèi)科和護(hù)理國家臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)項(xiàng)目。2009年6月通過美國國際醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)（JCI）評審，2012年7月通過復(fù)審，同時急性心肌梗死和心力衰竭兩個診療項(xiàng)目通過了JCI臨床診療規(guī)范（CCPC）認(rèn)證，使醫(yī)院成為我國內(nèi)地首家通過心血管領(lǐng)域疾病國際認(rèn)證的醫(yī)院，也因此成為獨(dú)一獲得三塊JCI金章的醫(yī)院。2014年11月，醫(yī)院順利通過世界衛(wèi)生組織（WHO）“倫理審查委員會能力發(fā)展啟動戰(zhàn)略”（SIDCER）國際倫理認(rèn)證，并成為亞太地區(qū)倫理委員會論壇（FERCAP）的成員單位。

建院伊始，泰心醫(yī)院就率先改革，建立了一套全新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，探索出一條公立醫(yī)院改革的道路。在管理體制上，醫(yī)院打破傳統(tǒng)的行政體制，定位自身為無行政級別的事業(yè)單位，并取消了傳統(tǒng)的事業(yè)編制；建立所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制；實(shí)施全員聘任制，用崗位管理取代身份管理，實(shí)現(xiàn)了職稱評定與聘用分開；建立不與任何收入掛鉤的崗位績效工資制度。在運(yùn)行機(jī)制上，醫(yī)院采取了一系列措施解決老百姓看病難、看病貴問題：實(shí)行多種形式的預(yù)約掛號，采取一卡通的收費(fèi)方式，裝備了自動包藥機(jī)、移動查房車等，極大地方便了患者就醫(yī)；推出了免費(fèi)為住院病人提供一日三餐和水果，免費(fèi)為重癥患者提供護(hù)工等惠民政策；實(shí)施臨床路徑系統(tǒng)，規(guī)范診療和護(hù)理行為，使平均住院日逐年下降至7.8天；心外科的冠脈搭橋術(shù)、單瓣雙瓣置換術(shù)以及所有的先心病手術(shù)實(shí)行了按病種付費(fèi)的結(jié)算方式，大大降低了醫(yī)療費(fèi)用；堅(jiān)持合理用藥，嚴(yán)格抗生素的使用，幾年來，藥品收入只占業(yè)務(wù)收入的15%-19%，減輕了醫(yī)保支出和患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；全院護(hù)士實(shí)行護(hù)理部的垂直管理，醫(yī)院最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的人員配置；后勤運(yùn)營實(shí)現(xiàn)全面社會化，節(jié)約了成本，提高了效率。

預(yù)約電話：022-65208888

本地乘車路線：

一、天津市區(qū)：

天津市區(qū)乘大巴605、503直達(dá)醫(yī)院；

經(jīng)津?yàn)I高速公路至泰達(dá)；

天津站乘火車到塘沽；

乘天津-泰達(dá)輕軌列車可達(dá)醫(yī)院附近。

二、泰達(dá)、塘沽：

乘坐公交車121、508、509、513、515、518、936到達(dá)醫(yī)院；

泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院網(wǎng)站：http://www.tedaich.com/home