隨著科技水平不斷提升,大型醫(yī)用設(shè)備在醫(yī)療行業(yè)發(fā)揮出越來(lái)越大的作用,醫(yī)用設(shè)備使用人員上崗證考試也變得日益熱門(mén)。今天醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編就來(lái)為大家分享文章:【醫(yī)用設(shè)備上崗證】大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析及成本核算探究歡迎查看!
在醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展下,醫(yī)院內(nèi)開(kāi)始自主引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,但在該情況下使醫(yī)院發(fā)生高成本和高耗能等現(xiàn)象,如果未加以成本核算管理,將影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,為了使大型醫(yī)療設(shè)備充分發(fā)揮其作用,維護(hù)經(jīng)濟(jì)效益,需要進(jìn)行全面的成本核算,以促使醫(yī)院的整體進(jìn)步。
一、全成本核算模式下大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益要點(diǎn)分析
(一)核算方法
對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析,使用成本核算方法十分關(guān)鍵,能促使數(shù)據(jù)分析工作更準(zhǔn)確。當(dāng)前,主要的成本核算方法為投資效益率和成本回收期法。投資效益率法是基于大型醫(yī)療設(shè)備中的年收入總額獲取的數(shù)據(jù)。成本回收期法是基于對(duì)總投資額度計(jì)算時(shí)間分析的經(jīng)濟(jì)效益。這兩種方法雖然計(jì)算的方法不同,但都是在總成本核算方式下,進(jìn)行的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益判斷,方法使用起來(lái)更為簡(jiǎn)單。
(二)分析的對(duì)象
全成本核算是對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)到引進(jìn)、后期報(bào)廢等整個(gè)過(guò)程的消耗與收入。在經(jīng)濟(jì)效益分析中,需要對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備成本核算的各個(gè)方面全面探討,醫(yī)院在期間制定有效的成本核算表,核算的時(shí)候是對(duì)造價(jià)費(fèi)用以及一些大修費(fèi)用來(lái)核算,降低了總體額度,但實(shí)際獲得的投資效益不高,未結(jié)合實(shí)際來(lái)思考。在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析的時(shí)候,需要基于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行全面探討,不能進(jìn)行單一的設(shè)備和季度思考,要對(duì)多個(gè)要素有效分析,這樣才能確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益更完善。
(三)分析數(shù)據(jù)的來(lái)源與采集
在對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的成本核算和經(jīng)濟(jì)效益分析,還需要對(duì)數(shù)據(jù)的來(lái)源和采集工作有效探討。在對(duì)數(shù)據(jù)采集期間,如果數(shù)據(jù)來(lái)源存在問(wèn)題,說(shuō)明全成本模式分析工作也存在問(wèn)題。在數(shù)據(jù)采集工作中,一般進(jìn)行大型設(shè)備工作量、應(yīng)用成本的采集?;诳剖覂?nèi)的對(duì)數(shù)據(jù)信息的記錄和統(tǒng)計(jì),將其調(diào)取分析。但是,在當(dāng)前實(shí)際發(fā)展中,很多醫(yī)院都未結(jié)合實(shí)際構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和信息交流系統(tǒng),在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)取的時(shí)候較為麻煩。同時(shí),在對(duì)大型設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行采集的時(shí)候,統(tǒng)計(jì)工作要對(duì)各個(gè)科室內(nèi)的電腦錄入情況分析,還需要針對(duì)一些麻煩問(wèn)題有效處理,如:折舊費(fèi)用,一般根據(jù)醫(yī)院的執(zhí)行規(guī)定和設(shè)備的應(yīng)用情況來(lái)計(jì)算,但是,因?yàn)獒t(yī)院制定的制度不完善,將帶來(lái)計(jì)算的費(fèi)用不合理,醫(yī)療保險(xiǎn)工作也未明確規(guī)定。所以,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,是大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析工作中更加完善的環(huán)節(jié)。
二、成本核算下大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的確定
在新時(shí)期醫(yī)改政策實(shí)施下,醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)模擴(kuò)張工作面對(duì)很大問(wèn)題,促使成本核算工作的強(qiáng)化性,所以,對(duì)其精細(xì)化管理和加強(qiáng)設(shè)備單機(jī)的應(yīng)用十分重要。在對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候,基于理論的分析,需要給予設(shè)備采購(gòu)成本、使用資金消耗情況以及報(bào)廢處理情況的有效分析,并在實(shí)施過(guò)程中,有效對(duì)比各個(gè)細(xì)節(jié)的資金支出和收入情況,以促使經(jīng)濟(jì)效益的完整獲取。在實(shí)際計(jì)算期間,一般的經(jīng)濟(jì)效益是基于設(shè)備資金的消耗、設(shè)備的收入數(shù)值來(lái)計(jì)算的,其中,涵蓋的內(nèi)容主要為設(shè)備采購(gòu)、事故維修、設(shè)備維修等資金。在這些要素分析下,基于成本核算方法的使用,能確定出大型醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,也能為醫(yī)院的總體建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)大保障。
三、大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析
醫(yī)院在進(jìn)行大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算期間,要對(duì)設(shè)備的很多數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按照有效方法來(lái)計(jì)算。但是,在實(shí)際執(zhí)行期間,一些過(guò)程的執(zhí)行還需要很多步驟,其存在的數(shù)據(jù)較多,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不準(zhǔn)確,常常存在明顯的遺漏問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生,都將導(dǎo)致在大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析的時(shí)候,無(wú)法把握市場(chǎng)情況。比如:對(duì)個(gè)別費(fèi)用較高的設(shè)備進(jìn)行計(jì)算以及對(duì)費(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算等,都將影響整體的經(jīng)濟(jì)效益。所以,為了促使這些問(wèn)題的解決,醫(yī)院需要制定有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)數(shù)據(jù)的分析來(lái)源進(jìn)行陳本核算,加強(qiáng)采集方法的應(yīng)用。還需要在成本核算中,將數(shù)據(jù)來(lái)源和采集工作作為主要途徑,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)方法的完善化,保證數(shù)據(jù)信息的有效獲取。
四、大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益提升策略探究
在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平不斷提升下,各個(gè)大型精密醫(yī)療設(shè)備不斷被醫(yī)院使用,在很大程度上都滿足了醫(yī)院內(nèi)的疾病治療需要,也為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大保障。所以,在新時(shí)期發(fā)展背景下,對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析十分必要?;谛聲r(shí)期發(fā)展情況,分析經(jīng)濟(jì)效益下要點(diǎn),確定成本核算方式,為了提升經(jīng)濟(jì)效益,也要提出有效的實(shí)施策略。這樣在不同方式下,不僅能為大型醫(yī)療設(shè)備的使用提供重要保障,也會(huì)有效降低成本,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的創(chuàng)新,保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的獲取。
(一)增加實(shí)際工作量
在大型醫(yī)療設(shè)備管理工作中,增加實(shí)際的工作量,能促使設(shè)備利用效率提升,避免空置率的增加,在較低的成本下,也會(huì)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。為了增加實(shí)際工作量,需要對(duì)儀器進(jìn)行分析,研究?jī)x器在一定時(shí)間內(nèi),能夠接受病人的數(shù)量,并為其引進(jìn)合理的數(shù)量。尤其是一些大型的醫(yī)療設(shè)備,在引進(jìn)的時(shí)候,需要對(duì)其檢查時(shí)間進(jìn)行設(shè)定,避免長(zhǎng)期開(kāi)放,因?yàn)橐恍┐笮驮O(shè)備會(huì)消耗電費(fèi)成本,實(shí)際應(yīng)用率不高,給予定期開(kāi)放,能降低成本消耗,促使設(shè)備的充分利用。同時(shí),基于對(duì)不同設(shè)備的分析,醫(yī)院還需要給出合理的處理措施,這樣在合理的工作量處理下,才能使醫(yī)院獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。
(二)完善信息化成本核算
在醫(yī)院大型設(shè)備成本核算中,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),能保證設(shè)備管理工作的有效實(shí)施和效益提升。當(dāng)前,在各個(gè)行業(yè)發(fā)展下,都開(kāi)始引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),在大型醫(yī)療設(shè)備成本核算中也同樣重要,信息化建設(shè)都有利于經(jīng)濟(jì)效益的獲取。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,醫(yī)院的各個(gè)科室、各個(gè)部門(mén)都醫(yī)院構(gòu)建一個(gè)完善的信息管理平臺(tái),在互聯(lián)網(wǎng)上,通過(guò)查詢就能明確出大型醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間,相關(guān)工作者也可以利用相關(guān)指標(biāo)的觀察,進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)效益分析,在該系統(tǒng)中,也可以定期集合數(shù)據(jù)信息,促使成本核算和效益評(píng)價(jià),保證工作整體效率的提升。
(三)完善大型醫(yī)療設(shè)備制度
在大型醫(yī)療設(shè)備管理中,構(gòu)建完善的規(guī)章制度,能為成本核算和經(jīng)濟(jì)效益分析工作提供有利條件。如果規(guī)章制度不夠完善,將導(dǎo)致大型醫(yī)療設(shè)備核算和經(jīng)濟(jì)效益分析指標(biāo)不統(tǒng)一,其內(nèi)容也不夠健全,整個(gè)過(guò)程不合理等。所以,醫(yī)院結(jié)合實(shí)際情況,需要為成本核算和經(jīng)濟(jì)效益分析制定完善的規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,對(duì)大型設(shè)備類型進(jìn)行選擇,也可以結(jié)合相關(guān)規(guī)定,促使核算內(nèi)容和核算方法更全面。期間,主要對(duì)核算的指標(biāo)、分析經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)間能做出明確研究,給予分析中出現(xiàn)的問(wèn)題和人員懲罰。所以,完善的規(guī)章制度不僅會(huì)為人員的成本核算和經(jīng)濟(jì)效益分析工作提供指導(dǎo),也會(huì)使分析的結(jié)果更準(zhǔn)確。
五、結(jié)束語(yǔ)
對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,能為醫(yī)院的整體發(fā)展提供保障,也推動(dòng)醫(yī)院的總體進(jìn)步。在實(shí)際工作中,醫(yī)院要不斷保證成本核算方式的全面性,并在實(shí)踐中,對(duì)工作中存在的問(wèn)題詳細(xì)分析,加強(qiáng)整體改進(jìn),從而為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)大保障。
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