十九大報(bào)告提出,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。安徽部分地區(qū)開展社區(qū)高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)師試點(diǎn),請(qǐng)高年資護(hù)士下沉到全科醫(yī)生匱乏的社區(qū),治療常見病癥,發(fā)揮余熱。這些護(hù)士不僅能成立工作室、簽約特色服務(wù)包,還可擔(dān)任大醫(yī)院和社區(qū)之間的“聯(lián)絡(luò)官”。今后,經(jīng)過培訓(xùn)、認(rèn)證的高年資執(zhí)業(yè)護(hù)師,還有望拿到有限處方權(quán)。
合肥市四里河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,32名職工除去工勤人員,只有14名醫(yī)生、10名護(hù)士,且大多從業(yè)經(jīng)驗(yàn)尚淺。
“這14名醫(yī)生中,全科醫(yī)生只有3人,且有的在培訓(xùn)、進(jìn)修,常年難以保持全員在崗的狀態(tài)。”中心主任陳靜波表示,“都說讓老百姓到家門口看病??舍t(yī)療資源有限,沒有金剛鉆,咋攬瓷器活兒?”陳靜波的感慨,道出了基層全科醫(yī)生、醫(yī)療資源匱乏的問題。
另一方面,安徽全省現(xiàn)有近3.6萬名高年資護(hù)士(通常是指40歲以上的、護(hù)齡20至35年、中級(jí)職稱以上、專業(yè)能力強(qiáng)、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定科室管理能力和較強(qiáng)法律意識(shí)的臨床護(hù)士),多數(shù)都從臨床一線退了下來。“高年資護(hù)士既有專業(yè)護(hù)理技能,又不乏臨床診療經(jīng)驗(yàn),為何不人盡其才,讓她們到社區(qū)發(fā)揮作用?”安徽省衛(wèi)計(jì)委體改處處長(zhǎng)謝瑞瑾介紹,2017年7月起,安徽選定蕪湖、蚌埠、合肥廬陽區(qū)開展社區(qū)高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)師試點(diǎn),首批78名高年資護(hù)士已下沉到22個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展工作。
能解決不少以往很難處理的問題
最近,陳靜波不那么煩惱了。社區(qū)來了位高年資護(hù)士,安醫(yī)大一附院傷口造口??谱o(hù)士長(zhǎng)趙紅。“社區(qū)不少年輕護(hù)士,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,現(xiàn)在來了‘練家子’,手把手幫帶,護(hù)理水平提高一大截。這真是‘一個(gè)人帶強(qiáng)了一支隊(duì)伍’。”陳靜波說。
趙護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮了大作用。
顱腦外傷手術(shù)后,社區(qū)老人于正(化名)幾乎喪失了言語和行為能力。老人瘦骨嶙峋,骶尾部一處三期壓瘡皮膚破潰,四肢肌肉嚴(yán)重萎縮。
壓瘡怎么治?這對(duì)社區(qū)醫(yī)院而言是“老大難”,但對(duì)傷口造口專科出身的趙紅來說并不是個(gè)事兒。趙紅每周上門兩三次,每次都親手幫著護(hù)理、換藥。飲食咋調(diào)解、平日注意啥,趙紅一一寫在紙上,向老人的老伴耐心交待。1個(gè)多月后,老人的三期壓瘡?fù)耆稀?
2017年9月,老人和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽訂了居家養(yǎng)老服務(wù)包,社區(qū)兩位高年資護(hù)士趙紅、胡興以及家庭醫(yī)生廖凱每周都會(huì)上門服務(wù)。“我們會(huì)聯(lián)系安醫(yī)大一附院的專家來定期會(huì)診。社區(qū)??漆t(yī)生的診治,加上我們的精細(xì)護(hù)理,能解決不少以往很難處理的問題。”趙紅說。
工作能否勝任?趙紅表示,基本的常見病癥沒有問題。“在心腦血管科、兒科、外科工作十幾年,再加上一些科室的短期交流輪崗,咱可是經(jīng)過歷練的。”高血壓、心絞痛等各種急診患者到社區(qū)就醫(yī),趙紅都會(huì)幫著咨詢病情,一一解答,還會(huì)定期給社區(qū)居民做一些健康管理方面的講座。
“一個(gè)高年資護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,抵得上從業(yè)不久的全科醫(yī)生。”謝瑞瑾說,全科醫(yī)生培養(yǎng)成本大、周期長(zhǎng),現(xiàn)在把高年資護(hù)士派駐到社區(qū)一線工作,是性價(jià)比很高的辦法。
“現(xiàn)在,街道社區(qū)的年輕人都把我當(dāng)成了主心骨”
下沉到社區(qū)近半年,合肥市杏林街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的高年資護(hù)士吳寶玉明顯感覺到,每天做的事更多了,發(fā)揮的作用更大了。
2017年9月,因孩子患有“新生兒臍炎”,社區(qū)一對(duì)小夫妻抱著孩子來處理臍帶。一看,是剛分娩19天的小嬰兒,脖子底下皺褶處發(fā)紅破潰,有很多皮屑,眼角都是分泌物。一問才知道,小孩兒整整19天都沒有洗澡。吳寶玉立即用雙氧水進(jìn)行了臍部的消毒處理。
“孩子父母說不會(huì)給孩子洗澡,也不敢去母嬰店洗。”吳寶玉說,社區(qū)年輕人居多,對(duì)于孕婦如何護(hù)理、嬰兒怎樣照顧,多數(shù)都不知道該咋辦。
沒多久,吳寶玉在社區(qū)牽頭成立了孕嬰工作室,手把手指導(dǎo)家長(zhǎng)給嬰兒洗澡,精心照顧發(fā)燒的孩子,建立孕產(chǎn)婦的健康管理檔案,還成立了12個(gè)QQ或微信群,為孕產(chǎn)婦提供護(hù)理保健方面的咨詢服務(wù)。
“以前在大醫(yī)院,哪有機(jī)會(huì)成立自己的工作室?現(xiàn)在,街道社區(qū)的年輕人都把我當(dāng)成了主心骨。”吳寶玉說,下一步她還打算牽頭開設(shè)0—3歲嬰幼兒家庭醫(yī)生簽約特色服務(wù)包,每年花不到100元錢,就能享受精細(xì)化的護(hù)理服務(wù)。
“除小部分被提拔為護(hù)士長(zhǎng),或從事醫(yī)院管理工作,大部分高年資護(hù)士都從臨床一線轉(zhuǎn)入病案室、收費(fèi)室等部門,這在一定程度上造成了人力資源浪費(fèi)。”安徽省衛(wèi)計(jì)委主任于德志認(rèn)為,高年資護(hù)士下沉社區(qū),不但發(fā)揮了大作用,也破解了她們職業(yè)發(fā)展上的天花板,給了她們更大的干事舞臺(tái)。
派到社區(qū)工作的高年資護(hù)士,通常還會(huì)掛任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的副主任或主任助理。作為派駐社區(qū)的“技術(shù)聯(lián)絡(luò)官”,她們要推動(dòng)大醫(yī)院和社區(qū)建立更緊密的聯(lián)系。
一大早,合肥市三孝口社區(qū)老人韓進(jìn)(化名)突然口角歪斜,一側(cè)肢體無力。高年資護(hù)士任海燕第一時(shí)間判斷老人是腦卒中病情發(fā)作,緊急聯(lián)系自己所在的安徽省立醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科,當(dāng)天就安排了住院治療。原來,單位為下派社區(qū)的高年資護(hù)士開通了綠色轉(zhuǎn)診通道,遇有急重高危病人,醫(yī)院一有床位,就能立馬辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。
如何做好大醫(yī)院與基層的聯(lián)絡(luò)官?任海燕總結(jié)了三點(diǎn):能在社區(qū)診治的,盡其所能護(hù)理好;不明白如何掛號(hào)預(yù)約或兒科等個(gè)別科室掛不上號(hào)的,要盡力幫忙聯(lián)系協(xié)調(diào);病情復(fù)雜解決不了的,要做好向大醫(yī)院的轉(zhuǎn)診服務(wù)。
下一步,培訓(xùn)考核后給予有限處方權(quán)
如何把人才留在基層社區(qū)?于德志表示,要全力保障待遇。
“到社區(qū)工作不是走過場(chǎng)。很多社區(qū)里,一個(gè)高年資護(hù)士要當(dāng)全科醫(yī)生用,要服務(wù)好幾萬人,工作內(nèi)容、壓力都成倍增加。”于德志說,試點(diǎn)要求高年資護(hù)士下派工作時(shí)間不少于兩年,其間的績(jī)效工資考核由社區(qū)認(rèn)定,但總的來講,工資收入不能低于在原醫(yī)院的收入。
怎么保證高年資護(hù)士能夠勝任工作?謝瑞瑾表示,選人派人不是隨意“拉郎配”。“醫(yī)院首先會(huì)選擇臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士下派,同時(shí)會(huì)根據(jù)社區(qū)實(shí)際需求選派合適人員,還會(huì)對(duì)擬到社區(qū)工作的高年資護(hù)士開展培訓(xùn),讓她們熟悉社區(qū)衛(wèi)生工作的特點(diǎn)及要求。”謝瑞瑾說,“考慮到社區(qū)的實(shí)際工作特點(diǎn),我們重點(diǎn)以三類人(老年人、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒)及四類病(高血壓、糖尿病、腦卒中、精神?。┑臑樵\療重點(diǎn),選派相關(guān)科室的高年資護(hù)士,到社區(qū)開展服務(wù)。”
下一步,高年資護(hù)士到社區(qū)后,還將經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)、考核;通過專業(yè)考核后,將被認(rèn)證為高年資執(zhí)業(yè)護(hù)師,拿到處方權(quán)。于德志表示,相關(guān)政策文件已經(jīng)下發(fā),省衛(wèi)計(jì)委將會(huì)同省護(hù)理協(xié)會(huì)一道組織開展高血壓、糖尿病、抑郁癥管理等系列教育培訓(xùn),邀請(qǐng)專家授課。
同時(shí),為降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),謝瑞瑾強(qiáng)調(diào)了處方權(quán)的有限性:要限定在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn),多在社區(qū)服務(wù)中心的工作時(shí)間開具處方;限于高血壓、糖尿病、腦卒中等慢性病的健康管理。此外,“考慮到護(hù)士們的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷存在差異,處方權(quán)也要有所區(qū)別地授予。”謝瑞瑾說。
“擁有有限處方權(quán)或獨(dú)立處方權(quán)的高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)師,參與慢性病的管理與基層醫(yī)療服務(wù),這在一些國(guó)家已有幾十年的歷史。這對(duì)減輕大醫(yī)院壓力、打破醫(yī)療資源不平衡、推進(jìn)‘醫(yī)養(yǎng)結(jié)合’養(yǎng)老模式發(fā)揮了重要作用。”于德志表示。