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醫(yī)藥商品儲運(yùn)員:庫存計(jì)劃需考慮什么內(nèi)容?

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制定庫存計(jì)劃是保證生產(chǎn)過程不受干擾

企業(yè)的物資供應(yīng)計(jì)劃為進(jìn)行物資采購提供了有關(guān)采購物資的品種、數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量等的資料依據(jù)。但是,在制定采購計(jì)劃時(shí),為防止出現(xiàn)意外造成物資供應(yīng)不及時(shí)而出現(xiàn)對生產(chǎn)過程的干擾,需要考慮以下問題

①一般情況下,物資采購量很難與物資消耗量相吻合,為保證生產(chǎn)活動正常進(jìn)行,不可避免地需要有一定的庫存;

②在物資采購中,從訂貨到供貨需要一定的時(shí)間。因?yàn)橛械墓┴浧诳赡芴貏e長,有的供貨商可能拖延供貨時(shí)間,有時(shí)會在運(yùn)輸中發(fā)生意外而不能及時(shí)供貨等。

③供應(yīng)計(jì)劃中的需求量本身就是一個(gè)估算數(shù),與生產(chǎn)實(shí)際需要會有一定的差距;而計(jì)劃采購的數(shù)量、質(zhì)量、品種、時(shí)間、期限、地點(diǎn)等等,都是預(yù)計(jì)與預(yù)測的結(jié)果,與實(shí)際采購也會有一定的差距。

④在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的生產(chǎn)會因市場變化而進(jìn)行一定的調(diào)整,急需增加物資供應(yīng),這靠臨時(shí)制定計(jì)劃后再采購是不行的,只能靠庫存來應(yīng)付。

⑤從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),采用一次訂購大量的、能供長期使用的物資,可降低各種采購費(fèi)用??梢?,企業(yè)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,需要以一定的庫存作保證;制定企業(yè)采購計(jì)劃不僅需要以供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),也需要以庫存計(jì)劃為依據(jù)。

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