為進一步加強醫(yī)院護理管理人才隊伍建設，更新管理理念、創(chuàng)新管理思路，結合醫(yī)院“建設有溫度的高水平現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)療中心”的目標，以更好地姿態(tài)迎接三甲復審，2月17日至19日，市中心醫(yī)院護理部進行了以“精益管理 同質(zhì)高效 一起向未來”為主題的護理管理培訓，全院各科室助理以上護理管理人員共100余人參加。副院長孫能軍致辭，培訓開班儀式由護理部主任房曉杰主持。

孫能軍表示，護理工作是衛(wèi)生工作的重要組成部分，在臨床醫(yī)療中具有重要的地位和作用，近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，護理服務理念發(fā)生了明顯的轉變，護理工作內(nèi)涵不斷轉變，此次護理管理培訓是一次很好的機遇和時機，希望大家珍惜這次培訓機會，通過培訓全面提升醫(yī)院護理管理者科學化、專業(yè)化和精細化管理水平，建立有活力、有潛力的護理人才梯隊，建設一支高效務實，齊心協(xié)力的優(yōu)秀護理團隊。

本次培訓班內(nèi)容參照了中華護理學會護理管理專題培訓的課程安排，涉及護理團隊建設、質(zhì)量管理、自我管理、護理科研、信息化建設、預算管理、耗材管理、人文護理、臨床管理、法律知識等共13個模塊進行培訓，護士長們現(xiàn)場學習熱情高漲，深深被授課內(nèi)容所吸引并積極展開討論交流，許多護士長表示解開了日常管理中的許多困惑和疑問，每堂課后針對授課內(nèi)容還及時進行了測評。

培訓結束后，東院消化內(nèi)科護士長趙西紅、西院心血管內(nèi)科一病區(qū)護士長宋晴作為年輕護士長代表結合本次培訓內(nèi)容就如何快速適應管理角色及科室護理管理中存在的困惑進行了分享，兩位護士長們均表示通過三天系統(tǒng)的培訓，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，使工作思路更加清晰明確，工作中對于團隊建設、時間管理等困惑也會通過本次的學習將理論運用到實踐中去更好的進行管理。西院創(chuàng)傷骨科護士長侯艷麗、東院重癥醫(yī)學科護士長張華就日常護理工作中的管理經(jīng)驗和本次培訓的收獲進行了分享，兩位護士長表示管理者的態(tài)度和行為會影響團隊的氛圍，管理者的素質(zhì)和能力會影響團隊的品質(zhì)，護士長只有管理好自己才能管理好團隊，一個優(yōu)秀的的團隊要有共同的目標，要有創(chuàng)新意識與人文服務的理念，運用科學的方法，不斷學習不斷進步，才會向更好的方向邁進。

最后房曉杰對本次培訓進行總結。她表示，本次培訓各護士長從高從嚴要求自己，圓滿完成了培訓任務。希望大家通過學習，理論聯(lián)系實際，深刻理解并把握護理發(fā)展形勢，結合我院發(fā)展的實際，找準本科室在發(fā)展中存在的難點和熱點問題，真正把經(jīng)過學習得到升華的思想轉化為加快護理學科發(fā)展的動力。

接下來護理部會扎實落實各項督導與培訓計劃，對護理管理者實施“六個一”的考評方法，從日常工作中的一次護理晨交班、一次護士長查房、一次疑難病例討論、一次安全與風險事件討論、一次小講課、一份質(zhì)量持續(xù)改進報告為切入點，不斷推進臨床護理管理工作，使每一位護士長在自身素質(zhì)、管理水平方面都有質(zhì)的提升，在科室護理管理制度化、規(guī)范化建設方面有實質(zhì)性進展。