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管理過程理論

醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編整理了管理過程理論如下,請(qǐng)各位考生仔細(xì)查看。  

(1)概述:

法國人法約爾(Henri Fayol,1841~1925)對(duì)組織管理進(jìn)行了系統(tǒng)的、獨(dú)創(chuàng)的研究,1925年出版了《工業(yè)管理與一般管理》一書,后人把他稱為"管理過程之父"。

(2)主要內(nèi)容:

法約爾提出,管理活動(dòng)包含五種職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。并且他給出了十四條一般管理原則,包括有分工、職權(quán)與職責(zé)相適應(yīng)、紀(jì)律嚴(yán)明、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)等。

(3)在護(hù)理管理中的應(yīng)用:

①強(qiáng)調(diào)護(hù)理管理者必須承擔(dān)各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等事宜;

②醫(yī)院設(shè)立正式的護(hù)理管理組織系統(tǒng),明確職責(zé);

③權(quán)力與職責(zé)對(duì)等,并進(jìn)行分工;

④強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)罰分明。

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