為什么要學(xué)健康管理師呢？從就業(yè)方面來(lái)說(shuō)，就是為了應(yīng)對(duì)變革、為了自己的轉(zhuǎn)型、為了在新醫(yī)改的潮流中重新定位；對(duì)個(gè)人而言，學(xué)習(xí)健康管理師就是學(xué)會(huì)自我健康管理。下面就隨醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編一起來(lái)詳細(xì)了解一下吧！

護(hù)理人員

1.護(hù)理工作的現(xiàn)狀

護(hù)理人員，是在臨床工作中與病人實(shí)際接觸最多的人。由于國(guó)內(nèi)的醫(yī)療體制，護(hù)士日常工作基本就是打針、發(fā)藥、換藥，專業(yè)叫執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，通俗講是給醫(yī)生打打下手。其實(shí)在國(guó)際上，護(hù)理是一門獨(dú)立的專業(yè)，是和醫(yī)生平等的一個(gè)崗位。

正因?yàn)閲?guó)內(nèi)這樣的差異，使得我們國(guó)內(nèi)的護(hù)理人員感覺(jué)在學(xué)校里學(xué)的大部分知識(shí)在工作中用不到，無(wú)法真正發(fā)揮自身價(jià)值，也造成國(guó)內(nèi)的護(hù)理工作技術(shù)含量低，不能養(yǎng)老。

2.護(hù)理人員在“三師共管”中的作用

在“2017中國(guó)護(hù)理管理大會(huì)”上，廈門市衛(wèi)生計(jì)生委副主任洪豐穎為大家介紹了廈門開(kāi)創(chuàng)的“三師共管”服務(wù)模式，作了題為《家庭簽約“三師共管”——護(hù)士的新角色》的報(bào)告，結(jié)合目前國(guó)家的醫(yī)改措施——家庭醫(yī)生契約制度的推行，指出護(hù)士成為由三級(jí)醫(yī)院的?？漆t(yī)師、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)生（家庭醫(yī)師）和健康管理師組成的“三師”團(tuán)隊(duì)中的一員，承擔(dān)健康管理師的角色，具有天然的優(yōu)勢(shì)。

3.護(hù)士在健康管理師學(xué)習(xí)中的收獲

健康管理師的課程，對(duì)于受過(guò)臨床護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí)的護(hù)士來(lái)講，更多的作用是可以明確健康管理是國(guó)家醫(yī)改的核心、學(xué)習(xí)健康管理理念和技術(shù)，在工作中將健康管理理念和技術(shù)與護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，負(fù)責(zé)對(duì)健康人群、亞健康人群和病人進(jìn)行日常管理和隨訪，并對(duì)不良的生活習(xí)慣和行為進(jìn)行干預(yù)和健康教育。

在這個(gè)過(guò)程中，健康干預(yù)和教育的精細(xì)化、個(gè)性化，將成為對(duì)健康管理師專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)水平的考驗(yàn)，也是健康管理師充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值、提升自身品牌口碑的關(guān)鍵點(diǎn)。

4.成為健康管理師的護(hù)士的未來(lái)

護(hù)士擔(dān)任健康管理師，既拓展了護(hù)理專業(yè)的內(nèi)涵和外延，順應(yīng)了《全國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》的要求，更是讓護(hù)理人員在健康管理中成為不可替代的專業(yè)人士。

護(hù)理人員的專業(yè)性將得最大的發(fā)揮，也將獲得更大的尊重，何愁不養(yǎng)老呢？

社區(qū)全科醫(yī)生

1.我國(guó)社區(qū)全科醫(yī)生現(xiàn)狀

在我國(guó)當(dāng)前的醫(yī)療體制中，對(duì)于全科醫(yī)療與?？漆t(yī)療的不同側(cè)重、管理無(wú)法區(qū)別，處于基層的社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療功能仍然延續(xù)與大醫(yī)院一樣的疾病治療的理念，等著病人上門，然后開(kāi)檢查開(kāi)藥。在與大型綜合醫(yī)院共存的情況下，自然是劣勢(shì)明顯、門可羅雀。

社區(qū)的全科醫(yī)生，也留給大家業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、混個(gè)輕松日子的醫(yī)生形象。很多人到社區(qū)醫(yī)院就是去開(kāi)點(diǎn)常用藥的。

當(dāng)前我國(guó)醫(yī)改推動(dòng)的家庭醫(yī)生契約制，也給社區(qū)全科醫(yī)生造成很多困擾。社區(qū)人群對(duì)家庭醫(yī)生契約制不理解，更多的認(rèn)為是對(duì)他們自由就醫(yī)的限制；而最重要的是全科醫(yī)生自己，認(rèn)為自己是要上門推銷自己，感受到上級(jí)部門的政策施壓，但自身迎接角色轉(zhuǎn)變的動(dòng)力不強(qiáng)。

而國(guó)際上的家庭醫(yī)生，醫(yī)生總數(shù)30%～60%以上，衛(wèi)生業(yè)務(wù)量占一半以上，享有很高的社會(huì)地位。他們是家庭成員一生的健康保護(hù)神，是國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)支出的看門人，也是引導(dǎo)?？漆t(yī)療的經(jīng)濟(jì)人。這也是我國(guó)醫(yī)改的目標(biāo)，也是我們國(guó)家衛(wèi)生管理部門和社區(qū)全科醫(yī)生共同面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2.全科醫(yī)生學(xué)習(xí)健康管理師課程的必要性

對(duì)于全科醫(yī)生，學(xué)習(xí)健康管理師課程不是推薦級(jí)別，而是必要級(jí)別。必要性可以從以下幾個(gè)方面來(lái)講：

明確國(guó)家推動(dòng)家庭醫(yī)生契約制的決心，也就是說(shuō)向家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)型是不可逆轉(zhuǎn)的方向；

了解國(guó)際家庭醫(yī)生制度和當(dāng)前國(guó)家推出的相應(yīng)政策，知曉下一步政策走向；

明確健康管理在是醫(yī)改的核心，也是家庭醫(yī)生工作的人核心；

學(xué)習(xí)連續(xù)性的健康管理理念和技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的臨床知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)重組。

3.我國(guó)家庭醫(yī)生的未來(lái)

家庭醫(yī)生契約制度的推廣，在我國(guó)是一個(gè)必然的趨勢(shì)和過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，全科醫(yī)生承受著各方壓力。但是在這樣的改革中，及時(shí)調(diào)整心態(tài)、積極學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)型，順應(yīng)醫(yī)改潮流，又何嘗不是社區(qū)全科醫(yī)生難得的機(jī)遇呢？在社區(qū)健康管理服務(wù)中，為居民提供“服務(wù)包種類多”、“轉(zhuǎn)診快”、“家庭整體健康管理服務(wù)好”“省錢省時(shí)”的實(shí)惠；自身有更大空間發(fā)揮專業(yè)價(jià)值，向國(guó)際上的家庭醫(yī)生靠攏。

雖然我們離“健康管理”的踐行者和主心骨、居民健康和控制醫(yī)療費(fèi)用支出的“守門人”，這樣的醫(yī)改理想還有距離，但從我國(guó)從80年代開(kāi)始的各項(xiàng)改革的歷程來(lái)看，跟上國(guó)家改革步伐，逐漸向理想努力，最終將成為改革的受益者。

體檢中心工作人員

1.體檢市場(chǎng)現(xiàn)狀

在健康管理的理念中，最先被社會(huì)大眾接受的就是定期體檢觀念。各種體檢中心也因此蓬勃發(fā)展，近年來(lái)的體檢市場(chǎng)不斷升級(jí)體檢設(shè)施和降低體檢費(fèi)用，呈現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。

從傳統(tǒng)的體檢中心向健康管理中心一站式服務(wù)發(fā)展成為擺脫惡性競(jìng)爭(zhēng)、提升軟實(shí)力的策略。所以，各體檢中心紛紛轉(zhuǎn)型為健康管理中心。從而使得體檢中心工作人員知識(shí)的提升成為必需。

2.體檢中心工作人員在健康管理師學(xué)習(xí)中的收獲

通過(guò)健康管理的學(xué)習(xí)，可以理解到體檢在健康管理流程中的作用，明了作為體檢中心如何切入健康管理的全過(guò)程，完善個(gè)人健康管理的理念和技能。

3.體檢中心健康管理人員的未來(lái)

結(jié)合體檢中心的客戶來(lái)源特征，更便于開(kāi)展私人訂制的健康管理服務(wù)，對(duì)于健康管理人員充實(shí)知識(shí)、提升服務(wù)是更大的動(dòng)力。

健康保險(xiǎn)從業(yè)人員

1.健康保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

商業(yè)健康保險(xiǎn)迅速發(fā)展，但健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)普遍面臨高賠付、低利潤(rùn)的挑戰(zhàn)。而健康保險(xiǎn)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，通常與傳統(tǒng)的人壽險(xiǎn)從業(yè)人員類似，缺乏健康管理知識(shí)。

2017年，在中保協(xié)發(fā)布《融合與創(chuàng)新：健康管理助力商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展》中提出，要想在日新月異的商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)公司須開(kāi)展健康管理。有效的健康管理服務(wù)不僅能吸引客戶，提升客戶黏性，而且能顯著降低賠付支出，提高公司盈利水平。而在人才儲(chǔ)備上，缺少健康保險(xiǎn)和健康管理相結(jié)合的復(fù)合型人才。

2.健康保險(xiǎn)從業(yè)人員在健康管理師學(xué)習(xí)中的收獲

通過(guò)健康管理師的學(xué)習(xí)，理解中保協(xié)文件中對(duì)健康管理在健康保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)中定位的原因，展望中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展的方向，使自己成為健康保險(xiǎn)和健康管理相結(jié)合的復(fù)合型人才，順應(yīng)市場(chǎng)需求，發(fā)揮自身價(jià)值。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

1.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

隨著人口的老齡化，傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老方式的改變，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的擴(kuò)充進(jìn)入了加速階段。但大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)停留于生活護(hù)理和照顧，對(duì)于老年人的慢性病管理缺乏人才和機(jī)構(gòu)設(shè)置，無(wú)法滿足中高端養(yǎng)老需求。

2.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員在健康管理師學(xué)習(xí)中的收獲

通過(guò)學(xué)習(xí)，明確健康管理融入養(yǎng)老服務(wù)的必然性，學(xué)習(xí)健康管理理念和技術(shù)用于工作。順應(yīng)市場(chǎng)需求，發(fā)揮自身價(jià)值。

自我健康管理

慢性病已成為困擾我們大多數(shù)人的疾病，不管是為了自身的慢性病預(yù)防，還是為了家人朋友的身體健康，學(xué)習(xí)健康管理師課程都是從正規(guī)渠道獲得知識(shí)的好辦法。

通過(guò)學(xué)習(xí)健康管理師課程，對(duì)慢性病發(fā)病的原因、預(yù)防的人措施，發(fā)病后的護(hù)理和管理都會(huì)有明晰的理解，知識(shí)的科學(xué)性和實(shí)操性有保證，自己和家人的健康管理有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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