家庭醫(yī)生制度的建立，不僅僅是培養(yǎng)出更多的家庭醫(yī)生，而應(yīng)多策并舉，從待遇、基層醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變、信息化建設(shè)、制度和機制創(chuàng)新等方面整體推進：

一是提高家庭醫(yī)生的服務(wù)能力及待遇非常關(guān)鍵。目前，雖然政府在逐步擴大全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃，但范圍仍然很小，吸引力還很不夠。借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗，還應(yīng)切實增強家庭崗位吸引力，“趨高性”是人才流動的基本規(guī)律，當(dāng)基層家庭醫(yī)生的收入達到或超過專科醫(yī)生時，才會有更多優(yōu)秀的醫(yī)生愿意從事家庭醫(yī)療服務(wù)。英國、澳大利亞家庭醫(yī)生的收入是社會平均收入的3-4倍，美國家庭醫(yī)生的收入也是社會平均水平的3.3-3.7倍。

二是真正按家庭醫(yī)生服務(wù)模式設(shè)置基層醫(yī)療機構(gòu)。大力推進家庭醫(yī)生服務(wù)模式醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)編輯整理，堅持家庭醫(yī)生首診制（而非“基層首診”），真正使家庭醫(yī)生對居民實行全程的、連續(xù)的、個性化的健康管理和照顧。這不僅有利于居民健康，而且還有利于和諧醫(yī)患關(guān)系，甚至是和諧社會的建設(shè)。當(dāng)每位居民都擁有了自己的“保健醫(yī)生”時，居民幸福指數(shù)自然也會增加。

三是加快信息化系統(tǒng)建設(shè)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策機遇，抓緊實現(xiàn)基層醫(yī)療機構(gòu)與上級醫(yī)院病人健康及醫(yī)療信息的互享互通，研究出臺檢查結(jié)果大范圍互認的辦法和制度，減少不必要的重復(fù)檢查，節(jié)約有限的衛(wèi)生資源。

四是政府購買服務(wù)的方式，鼓勵社會資本參與家庭醫(yī)生健康及醫(yī)療服務(wù)。由于政府對公民健康權(quán)的實現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)基本的責(zé)任，所以，應(yīng)根據(jù)私人家庭醫(yī)生提供健康及醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容、數(shù)量及質(zhì)量，由政府出資或醫(yī)療健康保險機構(gòu)支付的方式購買服務(wù)，發(fā)揮政府及社會兩方面的積極性，共同助力家庭醫(yī)生走向千家萬戶。“