《臨床高級(jí)護(hù)理管理研修班》通知：

中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院（簡(jiǎn)稱(chēng)中山一院）是國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)——中山大學(xué)附屬醫(yī)院中規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)院，為衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核優(yōu)秀醫(yī)院”，也是廣東省唯一獲得首批“國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科—專(zhuān)科護(hù)理建設(shè)項(xiàng)目”的醫(yī)院，在專(zhuān)科護(hù)理及護(hù)理管理方面積累了豐厚的內(nèi)涵。應(yīng)廣大臨床護(hù)理管理者的要求，我院護(hù)理部和繼教科聯(lián)合于2015年11月舉辦為期4周的《臨床高級(jí)護(hù)理管理研修班》，通過(guò)授課、研討及對(duì)口專(zhuān)科臨床護(hù)理管理觀(guān)摩等形式，使學(xué)員深入了解專(zhuān)科護(hù)理、護(hù)理管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、在職護(hù)士分層次培訓(xùn)、臨床護(hù)理教學(xué)等內(nèi)容，從而提高學(xué)員臨床綜合護(hù)理管理能力。學(xué)員經(jīng)考核合格，授于Ⅱ類(lèi)學(xué)分10學(xué)分。研修計(jì)劃如下：

一、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1.等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中護(hù)理要做什么

2.護(hù)士崗位管理與績(jī)效考核

3.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)體系的建立與實(shí)踐

4.基于數(shù)據(jù)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

5.護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的建立與運(yùn)用

6.護(hù)理臨床思維與現(xiàn)場(chǎng)管理

7.護(hù)理安全管理

8.優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開(kāi)展與持續(xù)改進(jìn)

9.臨床護(hù)理教學(xué)體系的建立與實(shí)踐

10.護(hù)士在職培訓(xùn)體系的建立與實(shí)踐

11.專(zhuān)科護(hù)理小組運(yùn)作與急危重癥知識(shí)聯(lián)合培訓(xùn)的開(kāi)展

12.如何組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論

13.護(hù)理輔導(dǎo)小課及操作示范觀(guān)摩

14.打造高效與多元化的護(hù)理團(tuán)隊(duì)

15.臨床護(hù)理管理實(shí)踐，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)的管理方法與技巧

二、實(shí)施方法及研修方案：

1.組織管理：由醫(yī)院繼續(xù)教育科和護(hù)理部組成研修管理小組，負(fù)責(zé)全程組織、管理及培訓(xùn)工作。

2.授課老師：由知名護(hù)理專(zhuān)家、臨床護(hù)理管理者及臨床護(hù)理教學(xué)管理人員擔(dān)任。

3.臨床指導(dǎo)老師：根據(jù)學(xué)員層次安排相應(yīng)臨床指導(dǎo)老師，原則上為科區(qū)護(hù)長(zhǎng)。

4.研修形式：理論授課、工作坊、臨床觀(guān)摩。

5.研修時(shí)間：2015-11-02至2015-11-30

6.報(bào)到時(shí)間：2015-11-02 10Am-6Pm

7.報(bào)到地點(diǎn)：廣州市中山二路58號(hào)中山一院護(hù)理部（后勤樓3樓）

三、費(fèi)用及報(bào)名手續(xù)：

1.研修費(fèi)用：每人3500元（含資料費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理（可協(xié)助聯(lián)系住宿，就餐自理）

2.報(bào)名截止時(shí)間：2015-10-25

3.報(bào)名方式：接受網(wǎng)上及電話(huà)報(bào)名。報(bào)名回執(zhí)發(fā)至mgzb2015@126.com

聯(lián)系電話(huà)：13560169789（何老師）、18925137946（鄺老師）、13711436163（黃老師）

4.溫馨提示：請(qǐng)務(wù)必帶身份證辦理入住，需學(xué)分者請(qǐng)帶IC學(xué)分卡。

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