一、必述內容：

　　1.自身建設方面

　　a.敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責，獻身護理管理工作的。

　　b.表帥作用：在護理隊伍中，如何以身作則，率先示范，樹立良好的管理者形象。

　　c.業(yè)務水平：為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習，取得了那些成績。

　　d.科研能力：年內開展的新業(yè)務，新技術及科研項目，撰寫論方情況。

　　2.科室工作方面

　　a.護理工作量：對本科護理工作質量進行客觀評估，對護理工作各項質量指標的提高采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問題�？剖屹|控小組，護理評價小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何。

　　b.專業(yè)訓練工作：組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況，包括自學考試等。組織進行了哪些護理技術訓練，對促進�？萍夹g發(fā)展起到了哪些重要作用。

　　c.護理安全管理：在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施，效果如何。

　　d.如何組織帶領全體護理人員開展新業(yè)務和新技術，年內開展的科研項目有哪些，撰寫發(fā)表論文情況。

　　e.實習帶教工作：為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何加強實習學員的管理和帶教工作，以達到教學相長，提高護士及學員實際工作能力，取得了哪些突出成績。

　　f.在工作中有哪些困難。

　　g.科室護理工作現(xiàn)在的主要問題。

　　h.改進措施，今后打算。

　　二、選述內容

　　1.護士長管理藝術：如何增強科室凝聚力，以促進各項工作順利圓滿完成。

　　2.從全院整體利益出發(fā)，服從大局，加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作。

　　3.在以病人為中心的服務理念倡導下，如何改進服務藝術，提高服務水平。

　　4.如何扮演好護士長這一角色，在科室管理中，積極發(fā)揮其能動作用，配合科主任做好各項管理工作。