病區(qū)護理工作的分式方式是根據(jù)各級護理人員的職責和工作能力組合設計的動作方式。通常有以下一些分工形式：

（一）按職務分工

1.按行政管理職務分工醫(yī)院有專職管理護理工作的副院長，護理部設主任、副主任；臨床科設科護士長、病區(qū)護士長、護士。

2.按技術職務分主任護師，副主任護師，主管護師，護師，護士。

以上各級護理人員均應按1994年總后衛(wèi)生部正式發(fā)布的《中國人民解放軍醫(yī)院醫(yī)療工作暫行規(guī)則》中規(guī)定的“各級醫(yī)務人員職責”分別履行自己的職責。

（二）按護理運作方式分

護理運作方式是指用來開展護理工作的組織形式。護理運作形式隨著護理學的進步與護理內(nèi)涵的拓展而演變的。護理質(zhì)量受護理運作方式的制約，不同的運作方式有不同的護理效應。

1.功能制分工方式所謂功能制是按照流水線的工作方法分工，以崗位為中心，分段、分類完成任務，如治療護士負責為病人進行藥療注射；臨床護士負責臨床護理；辦公室護士負責處理醫(yī)囑等。其優(yōu)點是：以最少的人力提供最基本的護理，節(jié)省人力、設備和時間；任務單一，責任明確，便于組織落實；有利于熟練掌握技能技巧。但對于每一位病人來說，由于沒有固定的護士負責，對病人的病情和身心需求缺乏全面的了解，難以實現(xiàn)整體護理效應。

2.分組負責制方式分組負責的方法又有兩種。①醫(yī)、護搭配組成一組，負責若干病人的醫(yī)療、護理工作。醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理②根據(jù)病情輕重，將重癥或大手術后病人相對集中，由一組護士負責他們的全部護理工作。分組負責的優(yōu)點是：有利于觀察病情；及時了解并滿足病人的需求；有利于提高護理質(zhì)量。但需要有相應的人力配備。

3.責任制護理責任制護理是一種現(xiàn)代護理體制。病人入院后，由護士長指定一位護士（即責任護士）負責病人的整體性、連續(xù)性護理。責任護士對病人的護理有明確的責任范圍，有自主、自治、決定的權利。這種護理模式以病人為中心，以護理程序為核心，計劃護理為內(nèi)容，并通過評價護理實效為目標，實現(xiàn)系統(tǒng)的整體的護理目的。責任制護理無疑能增進護士對病人的責任感，充分發(fā)揮護士的潛力和專業(yè)水平，促進護理科研，改善護患關系，從而進一步體現(xiàn)出護理的價值。但它對責任護士的知識、業(yè)務技術水平及總體素質(zhì)要求較高；同時，必須配備有足夠的護士，才能承擔起責任制護理的重任。