維生素C在過去的2009年里，點(diǎn)燃了該領(lǐng)域人士的熱情，因此也使得關(guān)于維生素C價(jià)格發(fā)展趨勢的討論未曾間斷。解讀事物，無非是通過現(xiàn)象看本質(zhì)，看透維生素C的命運(yùn)也不過如此。本著剝繭抽絲的精神，揭去覆蓋在維生素C價(jià)格趨勢之外的“三層繭”——市場格局、供需關(guān)系、政策導(dǎo)向，也許就能初現(xiàn)端倪。

　　第一層繭：市場格局。

　　維生素C的市場競爭格局是典型的寡頭壟斷，全球大部分產(chǎn)能集中在中國，而中國的大部分產(chǎn)能又集中在四家企業(yè)。經(jīng)過無序競爭、損失慘重等沉痛事實(shí)的洗禮，目前四家企業(yè)已經(jīng)趨于理性，在格價(jià)制定以及競爭手段上達(dá)成了非常的默契。姑且不對壟斷經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)做出評論，不可回避的事實(shí)是，這樣的競爭格局使得處在壟斷上游的少數(shù)企業(yè)有了絕對的話語權(quán)。同時(shí)，對價(jià)格的控制也就顯示出了相當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢姿態(tài)。

　　當(dāng)前的市場格局是有利于四家企業(yè)的獲利與發(fā)展的。若要打破這種聯(lián)盟之間的默契，則需要：第一，要有某家企業(yè)為了更多的利潤或是其他利益率先出來打破現(xiàn)行的規(guī)則；第二，要有一個(gè)具備相當(dāng)實(shí)力，足可以與“四大家”抗衡的新企業(yè)出現(xiàn)。顯然，照現(xiàn)存局面，被打破的必然因素是屈指可數(shù)的。

　　綜合上面的分析，維生素C的價(jià)格恐怕還要繼續(xù)維持高位。

　　第二層繭：供需關(guān)系。

　　除維生素磷酸脂為動(dòng)物用藥外，現(xiàn)有的維生素C大多數(shù)供應(yīng)醫(yī)藥和保健品市場。而醫(yī)藥和保健品市場的增長前景是可期的。比如在維生素的消費(fèi)大國——美國，肥胖等現(xiàn)象對健康造成較大威脅，再加上在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下美國的醫(yī)療保健費(fèi)用降低，因此，其國民對疾病預(yù)防的訴求非常強(qiáng)烈，從而推動(dòng)了補(bǔ)充劑市場的消費(fèi)增長。

　　下游需要的增加，無疑會(huì)給維生素C的市場發(fā)展再添一陣東風(fēng)。而相對于維生素原料藥高度集中的競爭格式，其下游制劑尤其是保健品市場則分散很多，競爭也就相對激烈，企業(yè)一般不會(huì)將原料漲價(jià)而帶來的額外負(fù)擔(dān)再次轉(zhuǎn)嫁到終端消費(fèi)者身上。換個(gè)說法，維生素C原料藥市場就成了賣方市場，如前所述，只要現(xiàn)存的默契不被打破，其價(jià)格下降的可能性依然非常微小。

　　第三層繭，政策導(dǎo)向。

　　時(shí)間最近、影響最大的政策莫過于國家發(fā)改委剛剛發(fā)布的開展維生素C行業(yè)調(diào)查，限制新項(xiàng)目發(fā)展的政策。

　　政策甫一出臺(tái)，人們的第一感覺是，國家終于要對維生素C出手了，其不可理喻的高價(jià)時(shí)代也即將結(jié)束?？墒侨绻吹迷偕钜恍?，不免要得出不同的結(jié)論了。

　　首先，政策是在限制，可是限制的對象是什么？是新增產(chǎn)能，這部分內(nèi)容包括了新的生產(chǎn)企業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)的新增項(xiàng)目。那么，政策無疑是為新企業(yè)的進(jìn)入豎起了高門檻，也間接為現(xiàn)在已經(jīng)形成寡頭壟斷的四家企業(yè)打擊競爭對手助了一臂之力。沒有新對手，壟斷繼續(xù)，價(jià)格的走勢也就可想而知了。

　　再有，鑒于國家經(jīng)濟(jì)增長、稅收等因素，對出臺(tái)的政策的實(shí)施深度與力度也會(huì)有一定的把握，畢竟上述四家企業(yè)每年的納稅、出口利潤都是不可忽視的因素。但關(guān)于限制維生素C產(chǎn)能政策的出臺(tái)，對現(xiàn)有維生素C價(jià)格趨勢是抑還是揚(yáng)，目前還不好太早下結(jié)論。

　　剝?nèi)チ司S生素C的三層繭，不知是否能抽到真正的絲。是漲還是跌，純屬仁者見仁，智者見智。無論如何，近三年來維生素C帶給了我們太多的驚喜，年終歲末，再次回首，不免借古人之口感嘆：好風(fēng)憑借力，送VC上青云。

　　本著剝繭抽絲的精神，揭去覆蓋在維生素C價(jià)格趨勢之外的“三層繭”——市場格局、供需關(guān)系、政策導(dǎo)向，也許就能初現(xiàn)端倪。