護士例會由護士長組織,定期召開,科室護理人員參加。嚴(yán)格執(zhí)行護理部規(guī)定的例會制度,每月1次,在非行政時間召開,除值班人員外其他人員都參加,為提高例會質(zhì)量,規(guī)范護士例會時間,嚴(yán)明例會紀(jì)律,規(guī)定不得遲到、早退,無特殊情況不得請假,并做好例會記錄。護士長組織學(xué)習(xí)、討論并對月護理質(zhì)量進行分析和評價;護士例會對科室護理質(zhì)量具有重要作用。
通過護士例會召開,傳遞信息,分析護理安全隱患及護理工作中存在問題,加強護士素質(zhì)教育。結(jié)果護士知識得到更新,思路拓寬,素質(zhì)和能力提高,培養(yǎng)了管理水平,提高護理人員責(zé)任感和使命感,發(fā)揮激勵作用,增強榮譽感及團隊協(xié)作精神,保證了護理質(zhì)量不斷持續(xù)提高。
1.護士例會內(nèi)容創(chuàng)新化
為打破護士長例會僅通報情況、布置工作,內(nèi)容單一、效率低下的局面,豐富例會內(nèi)容,本著充實、實(適)用、高效、受益的原則,將例會內(nèi)容分成多個欄目,根據(jù)每次會后的工作進展,結(jié)合國內(nèi)、省內(nèi)、院內(nèi)實際情況選擇適宜欄目學(xué)習(xí)討論。
傳遞信息:查閱近兩周內(nèi)相關(guān)報紙、雜志、文件,獵取各種適用的最新信息,包括國家有關(guān)衛(wèi)生方針、政策,醫(yī)學(xué)護理最新動態(tài),新知識新概念,護理管理、護理業(yè)務(wù)經(jīng)驗等方面的內(nèi)容和相關(guān)行政活動信息等,及時傳遞給護士長。
分析護理安全隱患,加強安全教育利用護士例會,護士長對本院發(fā)生的差錯、糾紛及不安全事件,敘述事情經(jīng)過,分析存在問題、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、采取防范措施。以對全體護士進行醫(yī)療安全教育,增強醫(yī)療安全防范意識。
通報計劃、總結(jié)工作:根據(jù)年計劃,每次通報近期護理工作重點,使護士長及時了解護理部的意圖和安排,明確工作重點,有計劃、有目的地配合全院工作。同時對近2周護理工作質(zhì)量進行評估。
交流經(jīng)驗:分專題討論護理部布置工作實施情況,科室間交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)。達(dá)到彼此了解、形成競爭、取長補短的目的。
溝通協(xié)調(diào):①與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)。請與護理工作密切相關(guān)的藥劑科、設(shè)備科、財務(wù)科、后勤服務(wù)中心等科室負(fù)責(zé)人及主管人員分別參加護士長例會。達(dá)到反饋信息,互相理解、尊重,密切關(guān)系,消除誤會之目的,有效解決問題。②護理系統(tǒng)內(nèi)部溝通。讓護士長傾訴工作中的難處與苦衷,增加理解與支持,使護理部更全面了解護士長的工作,解決存在的問題。
表揚與批評:宣布近月表彰情況及數(shù)量,表揚好人好事,對工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題,患者反映的情況通報,并做出相應(yīng)處理,如護理文件書寫欠規(guī)范、不及時修改,進行一定金額的經(jīng)濟處罰。如操作理論考核優(yōu)秀、帶教學(xué)生受到表揚的教師給予獎勵。安全教育:①對本院發(fā)生的差錯、糾紛及不安全事件,請護士長敘述事情經(jīng)過,大家共同討論發(fā)生的原因、存在的問題,應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施。通過討論增強護士長及全院護理人員的安全防范意識。②通報典型案例。以其它醫(yī)院發(fā)生的差錯事故對全體護士長進行醫(yī)療安全教育,使大家從案例中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合科室工作加強防范。
學(xué)術(shù)交流:①請外出參加學(xué)術(shù)會、學(xué)習(xí)班、進修的同志交流會議內(nèi)容,傳授新知識、新觀念及先進經(jīng)驗,談學(xué)習(xí)心得,達(dá)到一人學(xué)習(xí)、大家受益的目的。②院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流。
素質(zhì)教育:為護士長提供發(fā)表人生觀、價值觀見解的場所。每次例會指定1人發(fā)言,從人生的價值、人生的意義及人生哲理等角度,談個人體會。同時選擇一些對人生有教育意義的文章大家共同分享。使大家能正確對待生活和工作,愛崗敬業(yè)、做好本職工作,從而使護士長從更高的境界去認(rèn)識人生、理解人生,積極、正確對待人生,全面提升個人素質(zhì)。
2.作用
政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)顯著提高通過政策、專業(yè)理論學(xué)習(xí)及職業(yè)道德教育,培養(yǎng)了護理人員工作信念和為護理事業(yè)獻身的精神,使護士成為作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、可持續(xù)發(fā)展的護理隊伍。
有效地促進了知識更新當(dāng)今的時代是信息時代,信息已成為資源和財富,只有及時掌握信息,才能把握科學(xué)機遇,做出正確決策,把傳遞信息作為護士例會必不可少的重要欄目,連續(xù)不斷給護士傳遞最新醫(yī)學(xué)、護理學(xué)專業(yè)信息,使護士在有效的時間內(nèi)得到巨大受益,由于例會內(nèi)容充實,信息量大、實用性強、不枯燥,與每個人息息相關(guān),提高了護士積極參與熱情,開闊視野、開拓思想,更新擴展了知識。
主觀能動性和集體榮譽感增強豐富的內(nèi)容、大量的信息,奮發(fā)互動的表達(dá)方式使護士例會成了激勵、喚醒場所,激發(fā)護士以飽滿熱情,全身心投入工作,促進她們以積極的態(tài)度和旺盛精力主動求索,工作中發(fā)揮自覺性、主觀能動性。減少護理差錯發(fā)生護理差錯的出現(xiàn)在護理實踐過程中客觀存在,由于護士是各項治療及護理措施的直接執(zhí)行者,技術(shù)性和重復(fù)性很強,這種周而復(fù)始工作容易發(fā)生定勢心理。通過護士例會對護理差錯環(huán)節(jié)進行討論,分析責(zé)任,讓每個人換位思考,提出個人在事件中的義務(wù)和作用,使周而復(fù)始的差錯逐年減少、警鐘長鳴,使護士不斷提高責(zé)任心,保證護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
提高護理人員服務(wù)意識及法律意識護理服務(wù)過程中,護理人員如果缺乏以患者為中心的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度不好,解答問題語言不當(dāng),接待服務(wù)不到位,缺乏與患者溝通和交流技巧,均可能導(dǎo)致護理糾紛發(fā)生。通過例會指導(dǎo)工作中注意接待患者方式,語言溝通技巧,規(guī)范護士語言行為,提高服務(wù)意識,減少護理投訴及糾紛發(fā)生。
增強了護士工作效能護士例會已成為傳遞信息的通道,統(tǒng)一思想的場所,解決問題的現(xiàn)場辦公會,護理亮點的展示會,比、學(xué)、趕、超、增的交流會,使護理質(zhì)量大大提高。
3.討論
在醫(yī)院的組織系統(tǒng)中,護士長是最基礎(chǔ)的管理者,其位置及作用至關(guān)重要。她們的管理水平直接影響著護理質(zhì)量,進而影響著醫(yī)療質(zhì)量乃至全院工作。管理能力的培訓(xùn)、提高尤為重要,而培訓(xùn)需要時間和有效的方法??陀^地說,護士長工作比較辛苦,管人、管事、操心多,遇到階段性重大工作,更是沒有閑暇。利用護士長例會對護士長進行長期的、不間斷的、動態(tài)的培訓(xùn),具有靈活、簡便、不間斷傳遞新信息,同時縮短了管與被管者的距離,是質(zhì)量管理者與職工間的對話平臺醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理。
4.總結(jié)
護士例會在非行政時間召開,保證參加人員不影響工作,由于例會內(nèi)容充實,護理人員受益,因此參加由被動變?yōu)橹鲃?。建立例會本,可以對季度、半年及全年質(zhì)量進行分析總結(jié),護理工作不斷完善,護士例會對護士長期不間斷的動態(tài)培訓(xùn)、動態(tài)質(zhì)量監(jiān)測,具有靈活、簡便、連續(xù)傳遞新信息;提高護理人員責(zé)任感和使命感,是提高護理質(zhì)量保障。