醫(yī)學教育網(wǎng)小編整理了浙江杭州將加快推進全科醫(yī)生簽約服務相關(guān)信息，具體內(nèi)容如下：

近年來，在省、市衛(wèi)計委統(tǒng)一部署和區(qū)委、區(qū)政府大力支持下，區(qū)衛(wèi)生計生局緊緊抓住深化醫(yī)改的契機，按照政府主導、政策聯(lián)動、整體推進的原則，開展了醫(yī)養(yǎng)護一體化簽約服務工作的實踐，加快推進全科醫(yī)生簽約服務，據(jù)統(tǒng)計，今年1-9月，已完成全科醫(yī)生簽約服務對象111439人，其中重點人群95621人，一般人群15818人，提前超額完成今年區(qū)政府下達的簽約服務10萬人的目標任務，為基本建立“家庭簽約、基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”的有序就醫(yī)新格局奠定了扎實的基礎(chǔ)。

當好群眾“健康守門人”，我區(qū)加快推進全科醫(yī)生簽約服務

近日，省責任醫(yī)生簽約服務示范點建設(shè)進行申報初審，我區(qū)道墟鎮(zhèn)、梁湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生簽約服務通過區(qū)級初審。按照政府主導、政策聯(lián)動、整體推進的原則，我區(qū)加快推進全科醫(yī)生簽約服務，全科醫(yī)生切實履行作為社區(qū)責任醫(yī)生的職責，積極開展簽約服務，努力當好群眾“健康守門人”。

抓好三個環(huán)節(jié)擴大簽約覆蓋

利用診間日常簽約。各基層醫(yī)療機構(gòu)充分利用醫(yī)生診間平臺，醫(yī)學教育網(wǎng)|搜集整理團隊醫(yī)生和護士緊密協(xié)作，在診間活動中做好簽約服務的宣傳和政策解讀，并力爭與居民成功簽約。

走村入戶移動簽約。針對農(nóng)村尤其是虞南山區(qū)人員分散的特點，各基層醫(yī)療機構(gòu)派出責任醫(yī)生團隊走村入戶結(jié)合慢性病隨訪等公共衛(wèi)生服務，“一對一”、“面對面”與居民進行簽約服務的政策宣傳和服務內(nèi)容普及，確保在體驗式服務中與居民簽約，確保應簽盡簽。

功能社區(qū)特殊簽約。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機構(gòu)針對轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)合作社、企事業(yè)單位集中區(qū)域，通過上門宣傳、移動簽約等服務，把功能社區(qū)的職工納入簽約范圍內(nèi)，并通過后續(xù)一系列的服務引導他們到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)就診。

落實三項舉措優(yōu)化簽約服務

“一對一”簽約。與醫(yī)保報銷政策相配套，全科醫(yī)生與居民一對一簽約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）作為簽約服務的第三方，對簽約服務提供團隊支持、技術(shù)指導和檢查考核。簽約時間和簽約期限與城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；I資時間和報銷期限相一致。

“1+1+1”團隊服務。建立“1+1+1”簽約服務團隊，即1名全科醫(yī)生、1個服務小組、1個服務團隊。全科醫(yī)生為簽約主體，負責對簽約對象的全面、全程健康管理和基本醫(yī)療、預約轉(zhuǎn)診等服務，醫(yī)生助理負責信息收集、健康教育和康復指導等，社區(qū)護士負責家庭護理，團隊中的公共衛(wèi)生人員以條塊結(jié)合的方式，幫助、指導服務小組落實公共衛(wèi)生工作。

市、鄉(xiāng)、村三級協(xié)同。同步推行實施分級診療制度，建立社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診服務流程，預約診療平臺區(qū)級醫(yī)院號源提前向基層醫(yī)生工作站開放。建立慢性病市鄉(xiāng)協(xié)同服務模式，在上虞人民醫(yī)院設(shè)立慢性病聯(lián)合診療指導中心，分設(shè)糖尿病、高血壓診療指導組，在4家甲等衛(wèi)生院和3家街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心以及3家乙等衛(wèi)生院開設(shè)慢性病聯(lián)合門診，以高血壓、糖尿病等慢病為突破口，推行基層首席醫(yī)生制試點工作，探索建立起慢性病完善上下協(xié)同的共防共治機制，推進分級診療工作開展。

強化三個保障助力簽約服務

強化宣傳培訓。先后出臺《上虞區(qū)分級診療工作實施方案（試行）》、《雙向轉(zhuǎn)診工作規(guī)范》、《全科醫(yī)生家庭簽約健康服務規(guī)范》等政策，并組織基層醫(yī)務人員對簽約醫(yī)生開展簽約服務目的意義、內(nèi)容流程以及個性化服務技能等專題培訓，統(tǒng)一服務規(guī)范。各基層醫(yī)療機構(gòu)通過印制專題資料、舉辦咨詢講座、運用電話短信等形式加大有關(guān)政策措施和服務流程的宣傳，加強對醫(yī)護人員服務理念、專業(yè)技能、溝通技巧等方面的培訓，積極引導社會輿論，合理引導患者預期，提高群眾對分級診療工作的認知度，為分級診療制度的實施營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

強化績效考核。出臺《紹興市上虞區(qū)全科醫(yī)生家庭簽約健康服務有效簽約工作考核辦法（試行）》，對機構(gòu)和簽約醫(yī)生兩個層面的考核辦法進行明確，對機構(gòu)主要考核總體簽約率、規(guī)范簽約率、有效簽約率等指標，根據(jù)“有效簽約”人數(shù)核撥財政補助經(jīng)費。對簽約醫(yī)生考核“有效簽約”情況，根據(jù)“有效簽約”人數(shù)，給予勞務補助。

推進信息化建設(shè)?；趨^(qū)域衛(wèi)生信息化平臺，實施全科簽約和分級診療信息系統(tǒng)建設(shè)，印發(fā)《紹興市上虞區(qū)全科醫(yī)師簽約和分級診療信息化試點工作實施方案》，建設(shè)內(nèi)容包括簽約服務、社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診以及監(jiān)測評價、績效考核等功能模塊，并與醫(yī)保信息系統(tǒng)相對接。

下一步，區(qū)衛(wèi)生計生局將依托“雙下沉、兩提升”工程和醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作的推進，重點著眼于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的提升，為全面深化全科醫(yī)生簽約服務、全面推進分級診療提供強有力的技術(shù)保障。發(fā)揮基層醫(yī)療機構(gòu)功能。重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生培養(yǎng)和醫(yī)技、中醫(yī)科室建設(shè)，推進城鄉(xiāng)對口支援、醫(yī)療服務一體化，引導優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，探索實施鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務模式，筑牢農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底，讓百姓真正放心在基層首診。強化虞南山區(qū)簽約服務考核。對部分虞南山區(qū)醫(yī)療機構(gòu)全科醫(yī)生簽約服務實行單獨考核，進一步提高虞南山區(qū)全科醫(yī)生簽約服務質(zhì)量。樹立簽約服務的示范標桿。將責任醫(yī)生簽約服務示范點建設(shè)作為全區(qū)推進責任醫(yī)生簽約服務提質(zhì)擴面工作的重要載體，按照省責任醫(yī)生簽約服務示范點建設(shè)要求，重點指導好道墟鎮(zhèn)、梁湖鎮(zhèn)全科醫(yī)生簽約服務工作，同時以示范點建設(shè)為切入點，促進責任醫(yī)生簽約服務規(guī)范開展，全面推進簽約服務工作，進一步擴大覆蓋面，提高群眾滿意率和信任度。