廣東深圳羅湖醫(yī)院集團啟動全科醫(yī)師轉崗培訓計劃：

常見多發(fā)病可基層解決

據(jù)了解，羅湖醫(yī)院集團有48家社康中心，羅湖轄區(qū)內(nèi)有150萬居民，其中有20萬人是各類慢性病患者，需要長期服用藥物控制病情。而目前羅湖醫(yī)療集團的全科醫(yī)生僅150多人。

羅湖醫(yī)院集團對所有?？漆t(yī)生進行全科醫(yī)師培訓合格后，全科醫(yī)生數(shù)量將在短時間內(nèi)得到明顯攀升，分期分批派遣他們赴轄區(qū)社康開展服務。

據(jù)了解，目前全科醫(yī)生制度已在50多個國家和地區(qū)實施，全科醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)的30%-60%.我國全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用，目前還處于起步和摸索階段。

孫喜琢表示由于醫(yī)療資源的缺失，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源、專家名醫(yī)一般都集中在大醫(yī)院，這也導致深圳市民大病小病都往大醫(yī)院擁擠的習慣，也成為分級診療的重重阻力。孫喜琢說，全科醫(yī)生資源進一步得到充實，讓居民小病不出社區(qū)，才能讓老百姓對社康的認識從“不信賴-信賴-依賴”。

居民渴望優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

據(jù)了解，羅湖轄區(qū)目前20余萬人是各類慢性病患者，他們需要長期服用藥物控制病情。對于這些患者來說，長期往大醫(yī)院跑不僅費時費力，有時還不一定看上醫(yī)生。如果這些患者通過社康的醫(yī)生督查，比如高血壓病人按時吃藥，控制好血壓，防止腦出血，那這類患者就可以少進醫(yī)院，醫(yī)療開支就降下來了。

慢性病患者張先生表示，如果社康里也有“名醫(yī)”，自己就不會總往大醫(yī)院跑了。

孫喜琢指出，讓群眾少生病、少住院，少負擔，真正把群眾的健康水平提高，首先要通過社康中心把居民的健康管起來。他表示充實社康的醫(yī)療實力，主要是為了給百姓提供質(zhì)量更高質(zhì)、更安全、更便捷、更價廉的醫(yī)療服務。

孫喜琢擁有醫(yī)學和經(jīng)濟學雙博士后。他表示，自己同樣也要接受“全科醫(yī)師”的培訓。羅湖人民醫(yī)院急診科林鎮(zhèn)全醫(yī)生2010年大學畢業(yè)。他說，他和同事們都將利用周六、周日的業(yè)余時間接受“全科醫(yī)師”培訓。

他認為，通過全科醫(yī)師培訓，對醫(yī)生和患者來說，都是利好。從醫(yī)生的角度，可以增加不同學科醫(yī)生的綜合能力，提高臨床診斷能力醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理。比如疾病是一個系統(tǒng)工程，而專科醫(yī)生平時面對的是局部的病情，經(jīng)過全科的培訓，?？漆t(yī)生的綜合判斷能力會明顯提升。他還認為，最重要的是，經(jīng)過系統(tǒng)的全科醫(yī)師培訓，對醫(yī)生服務社區(qū)的大眾是非常有好處的，可以提高社康醫(yī)生全面診斷疾病和對疾病的基本判斷能力。

家門口看名醫(yī)不是夢想

據(jù)介紹，全科醫(yī)學最大的優(yōu)勢是“以社區(qū)為基礎的、對個人與家庭的連續(xù)性管理”。孫喜琢透露，羅湖醫(yī)院集團將把更多醫(yī)療資源投入到基層醫(yī)療去，今后還將從國外、國內(nèi)高薪聘請全科醫(yī)生，讓居民信任并依賴全科醫(yī)生。“

據(jù)悉，未來在羅湖，到家門口的一個普通社康門診看病，接診的很可能是一位從國外被高薪聘請來的高水平全科醫(yī)生，小病直接在社康解決。羅湖醫(yī)院集團將多策并舉，讓更多高素質(zhì)的全科醫(yī)生在基層社康提供服務，提高診療的專業(yè)化、規(guī)范化，2017年爭取做到轄區(qū)每萬人配備3.5名全科醫(yī)生，即全科醫(yī)生增至六七名。

據(jù)了解，目前羅湖醫(yī)院集團旗下的羅湖區(qū)人民醫(yī)院已與國外機構簽約，全面推進全科醫(yī)療與社康中心“規(guī)范化、現(xiàn)代化、國際化、精準化”建設。通過改造醫(yī)療設施、引進國際全科醫(yī)學專家團隊等方式，市民在羅湖就能享受到國內(nèi)、國際醫(yī)學專家提供的服務，為全面建立分級診療制度探索新路徑。

羅湖區(qū)人民醫(yī)院東門門診部近期將擴建為大型社康中心，為轄區(qū)群眾提供更優(yōu)質(zhì)的全科醫(yī)學服務。