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考試時(shí)間:
2020年5月16-18日
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組織溝通作用,由醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)護(hù)理論壇學(xué)員提供:
1.聯(lián)系與協(xié)調(diào)
溝通是員工之間、部門之間聯(lián)系與協(xié)調(diào)的基本途徑和方法,有效的溝通可使組織內(nèi)部與外部各要素之間協(xié)調(diào)一致,形成一個(gè)有機(jī)的整體。
2.激勵(lì)
溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑。一方面,領(lǐng)導(dǎo)者需要了解員工的需求,必須通過溝通來實(shí)現(xiàn)。另一方面,實(shí)施有效溝通,可讓員工談自己的看法、建議,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理最大限度地滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求,從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。
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