人員管理概述：

一、人員管理的意義

社會大背景（競爭）醫(yī)療市場需求、護理人員管理

二、人員管理的目標和內容

醫(yī)院對護理人員管理的目標是：根據醫(yī)院“以病人為中心”的服務總目標和醫(yī)院現(xiàn)采用的不同護理分工方式，制訂護理部的服務宗旨，提供恰當的人力，滿足服務對象的需要，達到醫(yī)院工作的既定目標。

例如：各醫(yī)院所制定的人員配置目標，護理服務目標，護理服務理念等。

護士在執(zhí)行護理職責完成護理任務時，就是一個管理過程。護士對病人的護理以護理程序為基礎，結合人的身心社會于一體的護理服務，運用新的護理觀，將護理臨床業(yè)務與護理管理模式結合起來，對病人實施整體護理，就體現(xiàn)了護理管理過程。

護理人員管理的內容包括人員編配、分工方式、任用調配、培訓教育、考核評價、獎懲晉升等人事管理和人才資源管理。