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護士競聘上崗申請書怎么寫?

2016-12-08 16:16 來源:
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很多人都想了解護士競聘上崗申請書,為此,醫(yī)學教育網(wǎng)編輯特別整理了這篇關于護士競聘上崗申請書的文章,具體如下:

尊敬的各位、各位同仁:

你們好!

我叫------,護師,19XX年X月出生,19XX年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,分配至現(xiàn)----學院附屬醫(yī)院西院工作護士競聘上崗申請書。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,了各的好評?,F(xiàn)在內(nèi)一科。護理專業(yè)的發(fā)展為年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的性給護理工作帶來了的挑戰(zhàn)。我愿意挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是:護理治理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部的支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

具備超前意識、意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,“群雁高飛,頭雁領”的。我決心在工作實踐中不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,護理治理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更地護理質(zhì)量。

質(zhì)量監(jiān)控,強化量化治理,整體護理良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理護理科學發(fā)展的需要,是護理質(zhì)量最的,醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將和改進工作質(zhì)量,使科室的護理工作良性狀態(tài)?,F(xiàn)代化質(zhì)量治理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維貫穿在實施基礎護理護理技術(shù)操作中,并要求護士將實施情況地用文字記錄在護理病歷上,使其數(shù)據(jù)化的依據(jù)。其二,護士長,我將每周質(zhì)量監(jiān)控,病人檢查護士對其實施整體護理的情況,評價,找出的問題,把問題和難點制定計劃的,集思廣益,制定可行的治理措施和監(jiān)督方法,并每月質(zhì)量講評會講解。也以此量化治理,心中有數(shù)。其三,制定本科的病人度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作評價。這三的實施是使整體護理良性狀態(tài)的,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放依據(jù)。

打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

護士的績效工資和獎金的發(fā)放打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,我個人,還可以的它調(diào)動護士的性。我上述的質(zhì)量監(jiān)控量化治理,為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話考核依據(jù),再護理部制定的護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數(shù),公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿,護理質(zhì)量,挖掘和調(diào)動每一位護士的性和性。

四、溝通,增進,好人際關系,為護理質(zhì)量和治理的契機。

護士長在醫(yī)院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。,我將的非凡地位各、各層次的溝通和工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和工作的對待;以和睦相處、取長補短的與兄弟科室間的關系;以的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和工作人員。我知道,、體貼、理解護士,才能最大限度的她們的潛能和性。也溝通與、團結(jié)工作,才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方,為護理質(zhì)量和治理的契機。

名護效應,營造醫(yī)院。

名護效應的最佳途徑,也將是營造醫(yī)院的最的。

溫馨病房的創(chuàng)立要求護士天天都從儀表美、語言美、美做起,而且要:1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(的入院宣教單,的護理評估單,標準的健康宣教單,的護理記錄單,耐心的);3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務);4.人本護理服務(病人到位,病人的身心健康狀況和病情到位,護理措施到位,危重和自理的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢和護理到位);5.延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡,出院的,隨時的溫馨電話關懷,的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營造醫(yī)院帶來名護效應。護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇。我決心以矢志不渝的自信心使一名護理明星,全科護士克服的支柱,團結(jié)力量的核心。

學習,科研意識,進取。

國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向,組織護士學習新、新知識、新技術(shù),努力每位護士的和科研意識,進而護理科研,分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而護理質(zhì)量,現(xiàn)代發(fā)展的需要。

七、整體護理在臨床帶教中的應用。

我院是----學院的附屬醫(yī)院,培養(yǎng)真正實用型人才,我應該整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中要注重對學生操作能力的培養(yǎng),更應學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責任心強、有教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將整體護理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,評估該病人的護理問題,并且護理問題做3項護理操作,即???a href="http://m.cddzsc.cn/hushi/" target="_blank" title="護理" class="hotLink">護理、基礎護理、無菌操作。三者脫節(jié),要有連貫性,要整體護理的特點。

八、厲行節(jié)約,勤儉持家,科室的經(jīng)濟核算。

護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經(jīng)濟基礎。經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無源之水、無本之木。,我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,果斷杜絕浪費的。一經(jīng),即批評,甚至與獎金掛鉤。我深知:控制科室支出,經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟與醫(yī)療護理,護士長的。

護士的法律知識教育,法律意識,以法服務病人,以法保護。

普法知識的,患方的法律意識。若醫(yī)療糾紛,不同程度地擾亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生的負面效應,給醫(yī)院有形和無形的損失。由此,護士的法律意識教育是不容的問題,我將運用的法律和護理專業(yè)知識,有計劃、有目的、的組織護士學習法律知識,并案例講座,警鐘長鳴。使護士護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所潛在的法律問題,法制觀念,以法規(guī)范的,以法服務病人,以法保護,防患于未然。

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