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吉林省琿春市好人標兵之--鄉(xiāng)村醫(yī)生金弘柱

金弘柱自1999年畢業(yè)以來,一直從事農(nóng)村衛(wèi)生工作,無論在什么崗位上,他都兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實。2010年初,正式擔(dān)任板石鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,他帶領(lǐng)全體職工苦干實干,使衛(wèi)生院成為了琿春市頗具影響力的綜合衛(wèi)生院。他也成為患者、職工眼中的好醫(yī)生、好院長。

上任伊始,他強化工作紀律,制定獎懲措施,鼓勵先進,鞭策后進,并且以身作則,以院為家,帶頭執(zhí)行制度,增強了職工的工作責(zé)任心,調(diào)動了積極性。近年來衛(wèi)生院陸續(xù)添置了整體檢驗設(shè)備、X光機、心電圖機、肝病治療儀等設(shè)備?,q春市自2009年開始基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,但并沒有明確的實施細則,也沒有成功經(jīng)驗借鑒。2010年,這項工作開始細化,也有了明確的考核指標。金弘柱帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干對每項工作可能出現(xiàn)的問題進行分析,找出對策,并把每項工作落實到人。在2010年末,金弘柱同志帶領(lǐng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干到延吉市公園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、朝陽川社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心學(xué)習(xí)經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí),徹底轉(zhuǎn)變了思路,突破了業(yè)務(wù)瓶頸,使公共衛(wèi)生服務(wù)有了質(zhì)的飛躍,在年末考核中名列全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總分第一名,此后,他更是熱情細致地投入工作,保持了公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核三連冠。

琿春市自2011年6月1日起,實行基層醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價銷售,對于已購進的非基藥,只能逐步消耗庫存,不得再行購進。金弘柱積極響應(yīng)上級精神,對現(xiàn)有藥品進行盤點,并提出今后用藥要求。目前衛(wèi)生院藥品全部實行網(wǎng)上采購、零差價銷售,而且全部是基本藥品和吉林省增補品種,基本滿足了患者就醫(yī)需求。

金弘柱上任以來,多方籌措資金,新建了車庫、煤庫、倉房、菜窖,并在路邊修建了一百余平方米的花壇。

金弘柱對職工也十分關(guān)心,在每年的老人節(jié)、“七一”都會組織退休職工座談,虛心聽取老同志意見,并春節(jié)前送去慰問。

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