“跟黨走，不會錯！”這兩天剛搬到由村部無償提供的嶄新的衛(wèi)生所，老村醫(yī)朱昌立說起即將開啟上班模式，信心十足。

當(dāng)了四十年的“赤腳醫(yī)生”，沒想到也有“洗腳上岸”的一天。朱昌立是永安市小陶鎮(zhèn)寨中村的老村醫(yī)，從半農(nóng)半醫(yī)到專職行醫(yī)，再到不久前，他向小陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院提交手寫申請，表示有行醫(yī)能力，愿意接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用，接受統(tǒng)一規(guī)范化管理。“病人還是那些病人，行醫(yī)方式卻有了大不同。”

最大的不同就是，2016年5月起，村里的衛(wèi)生所是“公家”的了，而村醫(yī)也成了領(lǐng)工資的“公家人”。這是2016年永安市繼續(xù)深化醫(yī)改的重頭戲，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在行政村設(shè)立衛(wèi)生所帶來的新鮮事。

永安市小陶鎮(zhèn)有34個行政村、1個居委會，原有45個村醫(yī)，像朱昌立一樣提交申請的就有43人在永安市制定的推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在行政村設(shè)立衛(wèi)生所工作實施方案中明確提出：村衛(wèi)生所由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸設(shè)立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生所實行“兩制”“四有”“五統(tǒng)一”的規(guī)范化管理。小陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院常務(wù)副院長羅齊劍介紹說，小陶原有四個村所空白村，今年將以設(shè)分院、村所優(yōu)化整合，合理布局；村所、村醫(yī)“身份”轉(zhuǎn)換，村醫(yī)積極性高，可調(diào)配，曾因人口少，無人愿意去從事基本醫(yī)療的村所空白村，也將實現(xiàn)全覆蓋。

大陶洋片區(qū)三個行政村人口相對集中，各村的村醫(yī)診所都設(shè)在陶新街道上。這次永安市推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在行政村設(shè)立衛(wèi)生所，小陶衛(wèi)生院把這三個村所撤并，設(shè)立衛(wèi)生院的分院，讓三個受聘村醫(yī)在分院上班。“雖然是聘任制，但上班，拿工資，有績效，像個‘正規(guī)軍’了。就醫(yī)還可以刷醫(yī)?？ǎ颊邥敢鈦砜床?。”馬上要到小陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院大陶洋片區(qū)分院上班的村醫(yī)劉金燕說。

正規(guī)軍管理自然更規(guī)范：要實行“四有”，即看病有登記（門診日志）、用藥有處方、轉(zhuǎn)診有記錄、收費有票據(jù)；還要“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一人員準(zhǔn)入。劉金燕擔(dān)心的是，在農(nóng)村，村民長期養(yǎng)成的零散買藥比如一支正氣水，或是買2元中藥材燉湯的習(xí)慣，在操作上，怕有困難。而她所擔(dān)心的也正是村醫(yī)們的煩惱。朱昌立說，自己雖然年紀(jì)大，電腦再難也有學(xué)會的一天。村醫(yī)的待遇越來越好，如今村衛(wèi)生所、村醫(yī)換了新身份，希望能更好地服務(wù)大家，讓大家都切實得到方便與實惠。