關(guān)于印發(fā)《2020年靜安區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點》的通知已發(fā)布，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)編輯為您整理相關(guān)通知內(nèi)容如下：

各職能科室、各衛(wèi)生健康單位：

現(xiàn)將《2020年靜安區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

特此通知。

附件：2020年靜安區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點

上海市靜安區(qū)衛(wèi)生健康委員會

2020年5月6日

附件：

2020年靜安區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃的謀劃之年。今年的醫(yī)改工作要圍繞做好新冠肺炎疫情防控、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)、醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和分級診療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革等要求，扎實推進(jìn)實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項任務(wù)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)市民健康的獲得感。

一、全力打好新冠肺炎疫情防控狙擊戰(zhàn)

1、健全和完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，壓實工作責(zé)任，強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動，筑牢公共衛(wèi)生安全防控網(wǎng)絡(luò)。完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系，完善監(jiān)測、預(yù)警、報告、救治等處置方案，加強(qiáng)能力建設(shè)和儲備。（責(zé)任科室：公共衛(wèi)生科）

2、強(qiáng)化疫情監(jiān)測預(yù)警體系。嚴(yán)格落實重點地區(qū)及入境來滬人員集中隔離醫(yī)學(xué)觀察、居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，病例預(yù)檢分診、發(fā)熱門診管理、醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查以及密切接觸者管理等措施，規(guī)范開展實驗室檢測工作，推動公共衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)高效協(xié)同、無縫銜接，形成牢固的傳染病防控網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)規(guī)范的傳染病處置、病例救治機(jī)制，提升轄區(qū)傳染病防控科學(xué)性和有效性。（責(zé)任科室：公共衛(wèi)生科、醫(yī)政管理科）

3、鞏固和加強(qiáng)區(qū)公共衛(wèi)生聯(lián)席會議制度。進(jìn)一步健全防治結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控工作機(jī)制。完善公共衛(wèi)生重大風(fēng)險研判、評估、決策、防控協(xié)同機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的能力水平。（責(zé)任科室：公共衛(wèi)生科）

4、啟動編制并實施第五輪加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動計劃。推進(jìn)疾病預(yù)防控制體系和精神衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。加快推進(jìn)區(qū)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)規(guī)劃，制定實施方案和實施細(xì)則。啟動精神?？漆t(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，推進(jìn)嚴(yán)重精神障礙患者綜合風(fēng)險評估和分級分類服務(wù)管理工作。持續(xù)開展全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)試點工作和兒童青少年心理健康促進(jìn)工作。加強(qiáng)艾滋病、結(jié)核病、癌癥等重大疾病防治。規(guī)范預(yù)防接種管理，推進(jìn)視覺健康綜合服務(wù)管理體系建設(shè)。強(qiáng)化“醫(yī)防融合”慢性病綜合防治機(jī)制，做實腦卒中、糖尿病、大腸癌、慢阻肺等疾病的篩查。持續(xù)推進(jìn)“口腔聯(lián)合體”“婦幼聯(lián)合體”建設(shè)。探索兒童早期發(fā)展基地建設(shè)；繼續(xù)夯實母嬰安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化妊娠風(fēng)險篩查評估、危重報告救治、死亡調(diào)查評審等制度；建立婚前、孕前、圍孕期保健相結(jié)合的一體化服務(wù)管理模式，進(jìn)一步推進(jìn)和創(chuàng)新“好孕好育1000天”品牌項目；深化兒童生長發(fā)育監(jiān)測、心理、口腔保健服務(wù)，加強(qiáng)0-6歲兒童眼及視力保健工作，強(qiáng)化托幼（育）機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持和監(jiān)督管理。進(jìn)一步推進(jìn)食品安全風(fēng)險監(jiān)測評估，做好食品安全標(biāo)準(zhǔn)管理、食物中毒事件處置等工作。（責(zé)任科室：公共衛(wèi)生科）

二、進(jìn)一步健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度

5、持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。聚焦補償運行、監(jiān)管評價、費用控制、醫(yī)保支付等關(guān)鍵機(jī)制，推進(jìn)靜安區(qū)閘北中心醫(yī)院、靜安區(qū)精神衛(wèi)生中心開展現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，強(qiáng)化兩家試點醫(yī)院外部治理，制訂醫(yī)院章程，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)。進(jìn)一步修訂完善公立醫(yī)院章程，健全公立醫(yī)院治理體系，落實政府對公立醫(yī)院的舉辦職能。(責(zé)任科室：醫(yī)政管理科、法制監(jiān)督科)

6、完善公立醫(yī)院服務(wù)監(jiān)管和評價機(jī)制。制定并落實《靜安區(qū)區(qū)屬公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管指標(biāo)（2020年版）》，優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，實現(xiàn)對區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的實時、全程、動態(tài)、智能化監(jiān)管。運用DRGs和CMI指數(shù)推進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合評價工作。推進(jìn)臨床路徑管理，為單病種收費打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)，引導(dǎo)醫(yī)院改善收支結(jié)構(gòu)、降低運行成本，控制醫(yī)療費用不合理增長。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

7、完善公立醫(yī)院績效考核工作。修訂完善2020年衛(wèi)健系統(tǒng)績效工資分配方案，加大績效考核結(jié)果運用的力度。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效工資根據(jù)《上海市公立醫(yī)院績效考核評價辦法》評定結(jié)果和區(qū)衛(wèi)健委年度考核、目標(biāo)責(zé)任完成情況予以核定。（責(zé)任科室：人事科、醫(yī)政管理科）

三、進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

8、積極推進(jìn)區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)。以三級綜合醫(yī)院醫(yī)療水平為目標(biāo)，以醫(yī)院章程試點工作建設(shè)及公立醫(yī)院等級評審為抓手，加強(qiáng)區(qū)域性醫(yī)療中心臨床能力建設(shè)。靜安區(qū)中心醫(yī)院作為本區(qū)區(qū)域性醫(yī)療中心首批建設(shè)單位，向下輻射醫(yī)聯(lián)體內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向上與華山等三級醫(yī)院優(yōu)勢特色?？茖樱袚?dān)區(qū)域內(nèi)居民常見病、多發(fā)病診療以及急危重癥搶救與疑難病轉(zhuǎn)診任務(wù)。靜安區(qū)閘北中心醫(yī)院和市北醫(yī)院對照區(qū)域性醫(yī)療中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，納入并順利通過第二批上海市區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)和考評認(rèn)定。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

9、加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療中心能力建設(shè)。啟動新一輪二級甲等醫(yī)院復(fù)評審工作，二級醫(yī)院以等級評審為抓手，梳理各項規(guī)章制度，形成SOP。在加快建設(shè)胸痛中心的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)卒中中心、血透中心、婦幼中心、慢性阻塞性肺病診療等中心的建設(shè)，強(qiáng)化胸痛、卒中中心等救治能力。堅持中西醫(yī)并重，逐步將區(qū)域性醫(yī)療中心建成為區(qū)域多發(fā)病和常見病的診療中心、社區(qū)衛(wèi)生支持服務(wù)中心、分級診療支撐中心和慢病協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)對社區(qū)衛(wèi)生在服務(wù)能級和水平上的有效支撐。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

10、完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。全力推進(jìn)上海市第三康復(fù)醫(yī)院、上海市第四康復(fù)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，向上依托三級醫(yī)院康復(fù)資源支持，向下輻射社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在原有四個康復(fù)亞?？频幕A(chǔ)上，開展骨關(guān)節(jié)、骨質(zhì)疏松、居家康復(fù)在內(nèi)的康復(fù)項目。制定及修訂完善病案首頁填寫等相關(guān)管理制度、康復(fù)病史書寫規(guī)范、康復(fù)?？婆R床路徑管理規(guī)范。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

11、加強(qiáng)兒科醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。完善兒童醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)區(qū)域醫(yī)療中心兒科門急診服務(wù)及床位建設(shè)，提升區(qū)域兒科醫(yī)療服務(wù)能力。靜安區(qū)閘北中心醫(yī)院納入上海市第二批兒科示范門診建設(shè)。加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兒科門診的建設(shè)、規(guī)章制度的建立及社區(qū)兒科醫(yī)生的招錄，加強(qiáng)培訓(xùn)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兒科診療能力。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科、公共衛(wèi)生科）

12、深化中醫(yī)藥事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。以中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為抓手，深入推進(jìn)中醫(yī)優(yōu)質(zhì)資源下沉基層。優(yōu)化中醫(yī)藥資源布局配置，強(qiáng)化中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。深化中醫(yī)藥服務(wù)內(nèi)涵，提升中醫(yī)臨床診療能力。推進(jìn)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)。（責(zé)任科室：中醫(yī)藥發(fā)展科）

13、深化“醫(yī)養(yǎng)融合”。完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式，推廣老年護(hù)理機(jī)構(gòu)管理規(guī)范，支持社會資源和社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點發(fā)展老年、康復(fù)、長期護(hù)理、安寧療護(hù)等?？漆t(yī)療資源。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的合作，開展在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置老年護(hù)理床位工作。繼續(xù)推進(jìn)長護(hù)險試點工作。加強(qiáng)與社會護(hù)理機(jī)構(gòu)的合作，通過進(jìn)一步指導(dǎo)和監(jiān)督，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)居家護(hù)理服務(wù)。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

14、構(gòu)建慢性病“醫(yī)防融合”全程閉環(huán)一體化健康管理體系。逐步實現(xiàn)“防、治、康、護(hù)、養(yǎng)”相銜接、相結(jié)合。進(jìn)一步完善慢病管理。在第一期五個疾病的基礎(chǔ)上再完成包括冠心病、睡眠呼吸暫停綜合癥、骨質(zhì)疏松、頸椎病在內(nèi)的四個慢性疾病診療管理一體化項目。初步搭建“健康靜安”的慢性病平臺功能，運用互聯(lián)網(wǎng)+功能導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)，對慢性病統(tǒng)一管理。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科、公共衛(wèi)生科、科教信息科）

四、加快推進(jìn)分級診療制度下的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

15、深化醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)。探索緊密合作醫(yī)療聯(lián)合體機(jī)制的創(chuàng)新和突破。建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)一體化醫(yī)療服務(wù)模式，逐步實現(xiàn)預(yù)約、就診、轉(zhuǎn)診、出入院、付費、隨訪等診療全流程一站式服務(wù)，支撐醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診和同質(zhì)化管理。同時，鼓勵區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)在參加醫(yī)聯(lián)體的基礎(chǔ)上，以教育、培訓(xùn)、科研合作、接受轉(zhuǎn)診會診為主要合作形式，與若干三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢?？平⒑献麝P(guān)系，帶動區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力提升。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

五、進(jìn)一步提升基層衛(wèi)生服務(wù)能級

16、穩(wěn)步擴(kuò)大簽約服務(wù)覆蓋面。繼續(xù)做好家庭醫(yī)生“1+1+1”簽約服務(wù)工作，在保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將簽約對象拓展到常住人群，年內(nèi)實現(xiàn)全區(qū)重點人群簽約率達(dá)到60%。完善簽約居民電子健康檔案規(guī)范，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，鼓勵家庭醫(yī)生充分利用居民健康檔案、健康體檢記錄、居民診療記錄等信息，對簽約居民進(jìn)行針對性健康評估，實現(xiàn)基于需求的精細(xì)化和全程健康管理，提升家庭醫(yī)生有效服務(wù)率達(dá)到70%以上。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

17、完善社區(qū)醫(yī)療服務(wù)資源配置。推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點配置建設(shè)，新增6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點，基本達(dá)到平均每萬人配置1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的水平。推進(jìn)彭浦鎮(zhèn)第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè)。推動全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展，提高居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)利用率、依從性、滿意度。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科、財務(wù)科）

18、充分利用智慧健康小屋功能。2020年靜安寺、天目西路、芷江西路、江寧路、大寧路、寶山路、北站、石門二路街道及彭浦鎮(zhèn)全部完成智慧健康小屋建設(shè)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與智慧健康小屋對接，為居民開展健康教育指導(dǎo)，將老年人健康體檢、居民健康評估及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等融入智慧健康小屋工作中，不斷提高居民對智慧健康小屋知曉度與利用率。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

19、拓展功能社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)功能。依托家庭醫(yī)生團(tuán)隊，通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的方法，開展“健康責(zé)任制”服務(wù)模式，實行“一居一醫(yī)”、“一樓(宇)一醫(yī)”和“一校一醫(yī)”的人員配置，同時實施網(wǎng)格化健康管理，構(gòu)建功能社區(qū)框架。開展功能社區(qū)“職業(yè)病”、慢性病管理與健康促進(jìn)活動，“移動健康驛站”滿足功能社區(qū)白領(lǐng)的健康需求，家庭醫(yī)生團(tuán)隊進(jìn)樓宇開展健康“醫(yī)+”服務(wù)，進(jìn)校園深化“醫(yī)教結(jié)合”。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

六、健全藥品、耗材使用管理及供應(yīng)保障機(jī)制

20、遵循“一品兩規(guī)、集中管理”的工作原則。一年兩次全面梳理調(diào)整靜安區(qū)區(qū)屬公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄。鞏固基本藥物制度，保持基本藥物配備在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心占主導(dǎo)地位。促進(jìn)二級醫(yī)院優(yōu)先使用基本藥物，逐步提高基藥使用比例。持續(xù)改進(jìn)“慢病長處方”和“延伸處方”相關(guān)工作，更好地滿足簽約居民的用藥需求。落實帶量采購工作。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科、財務(wù)科）

21、落實南部區(qū)域醫(yī)聯(lián)體內(nèi)前置審方建設(shè)。啟動上線試運行，利用前置審方系統(tǒng)在南部醫(yī)聯(lián)體內(nèi)試行慢性病用藥一體化方案。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

22、推進(jìn)藥品供應(yīng)鏈延伸改革擴(kuò)展。在總結(jié)彭浦鎮(zhèn)、北站醫(yī)院改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)推進(jìn)藥品供應(yīng)鏈延伸改革。探索實施耗材統(tǒng)一帶量采購。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）  

七、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”健康發(fā)展

23、深化“健康靜安”系列便民應(yīng)用建設(shè)。繼續(xù)深化“健康靜安”微信公眾平臺功能，結(jié)合已有功能開展智慧醫(yī)療創(chuàng)新，以便捷就醫(yī)、居家養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為切入點，積極推進(jìn)靜安區(qū)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)+康復(fù)、互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理的實踐探索，建立和健全全區(qū)的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系，更好地滿足區(qū)域內(nèi)居民的治療、康復(fù)、護(hù)理等各類需求。（責(zé)任科室：科教信息科）

24、大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)診療及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)。制定并落實《靜安區(qū)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)診療工作推進(jìn)方案》，按照試點先行、全面推廣的原則，進(jìn)一步豐富醫(yī)療健康服務(wù)供給。到2020年底，完成區(qū)內(nèi)全部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及有條件較成熟的區(qū)屬二級綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)或加注互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)方式。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科、科教信息科） 

25、持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”。落實《靜安區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點工作實施方案》，探索符合靜安特色的“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”管理制度、服務(wù)規(guī)范以及運行機(jī)制。十五家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，以“健康靜安”為信息化平臺，對區(qū)域內(nèi)家庭簽約的患者納入服務(wù)對象，提供居家慢病管理、康復(fù)護(hù)理、專項護(hù)理、健康教育、安寧療護(hù)等方面的護(hù)理服務(wù)。鼓勵二、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行執(zhí)業(yè)備案，為出院病人、慢病病人和老年病人提供延續(xù)護(hù)理、居家護(hù)理和?？谱o(hù)理等護(hù)理服務(wù)。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科、科教信息科）

26、持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+居家康復(fù)服務(wù)”。采用線下到線上方式，整合區(qū)域內(nèi)的康復(fù)及養(yǎng)老服務(wù)資源，打造“預(yù)約-評估-服務(wù)-評價”一體化的服務(wù)閉環(huán)，滿足機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老以及居家養(yǎng)老等服務(wù)需求。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科、科教信息科）

八、發(fā)揮改革合力，增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性和協(xié)同性

27、鼓勵支持社會辦醫(yī)。制定《靜安區(qū)社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置指引（2020版）》，有序放寬市場準(zhǔn)入，不斷優(yōu)化社會辦醫(yī)市場環(huán)境和資源布局，促進(jìn)社會辦醫(yī)規(guī)范有序發(fā)展。優(yōu)先支持社會力量舉辦上規(guī)模、高層次的老年醫(yī)療、社區(qū)護(hù)理、康復(fù)醫(yī)學(xué)等非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，均衡和補充短缺醫(yī)療資源。培育發(fā)展醫(yī)療相關(guān)第三方服務(wù)，支持醫(yī)療信息化、健康云平臺、第三方影像、檢驗等臨床服務(wù)機(jī)構(gòu)，支持發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科）

28、加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化應(yīng)用。加強(qiáng)與信息部門溝通，以準(zhǔn)確、實用、便捷、互聯(lián)為導(dǎo)向，共同推進(jìn)以電子病歷和健康檔案為基礎(chǔ)的衛(wèi)生信息化應(yīng)用。圍繞新醫(yī)改和分級診療工作需求，加快推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體應(yīng)用項目建設(shè)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理平臺上線。注重創(chuàng)新應(yīng)用，探索建設(shè)家庭醫(yī)生和分級診療服務(wù)模式下的移動終端應(yīng)用平臺，持續(xù)提升服務(wù)與管理效率。（責(zé)任科室：醫(yī)政管理科、科教信息科）

九、確保衛(wèi)生“十三五”規(guī)劃指標(biāo)完成

29、做好“十三五”衛(wèi)生規(guī)劃的收官工作，對標(biāo)“十三五”衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃的相關(guān)指標(biāo)任務(wù)，補短板，找差距，對還未完成的指標(biāo)進(jìn)行分析，積極研究解決辦法，完善相關(guān)措施，確?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)全面完成。開展總結(jié)評估，提煉工作經(jīng)驗，統(tǒng)籌謀劃“十四五”的相關(guān)工作。（各職能科室）

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