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答案是你和血液中心的其他職工都對質量負責,雖然你可能不是設立質量體系并進行監(jiān)督的人員,發(fā)生質量問題常常不是技術原因而是人為錯誤 ,粗心或缺乏理解所造成。對質量及保養(yǎng)方法的需要應包括在對所有員工的早期培訓中。應鼓勵每個人認識其工作崗位的重要性。不管是何種工作,采血員和實驗室技術員必須互相配合形成一個集體以建立并保持適合的質量體系。
大的血液中心可能有一個獨立的質量保證部門,負責協(xié)調所有部門的質量保證工作,雖然不同的規(guī)定中這些部門的特定職責有所變化。 由于立足點的不同而各不相同。小血液中心及醫(yī)院血庫應指定專人負責質量保證工作。
高級職員有責任確保任何時候質量都得到保證,當現(xiàn)行的工作方式被建議作任何改變時,應考慮其對質量可能產生的不良影響。所有的質量問題應立即報告給相應負責的高級職員。高級職員應立即處理這種狀況并要復核發(fā)生質量問題體系的某一部分以確認是否需要改動。
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