護士長排班要根據(jù)具體情況進行：

（1）護士長要每星期五前將下周班次排定，以便護士提前知道自己的班次，安排好自己的工作、學(xué)習(xí)和生活。

（2）護士長排班時，要考慮每天在崗人員的人數(shù)、業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任心、身體素質(zhì)等方面因素，排班時還要掌握 1周哪天最忙，1天哪段時間最忙，避免平均使用人力，忙閑不均。這樣才能使護理工作忙而不亂，有條不紊地進行。雖然提前將班次排好，每天還要根據(jù)患者的情況對班次做適當調(diào)整。對重患者的護理，對技術(shù)性強和亟須做的工作，要有經(jīng)驗的護士做，避免發(fā)生差錯事故。但是，在工作允許的情況下，也應(yīng)該給新同志鍛煉提高的機會，并注意以老帶新。另外，在排班時，還要考慮護士的要求。

當護士對排班有什么要求時，提前一周寫在上面，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理護士長根據(jù)科室情況，盡量滿足護士的合理要求。如果某一要求不能給予滿足時，護士長應(yīng)提前與提前要求的護士商量，問護士是否自己克服一下困難，如果無其他選擇余地時，護士長要想辦法與其他護士商量一定給予滿足。節(jié)假日也要照顧護士的要求，因為護士們的合理要求基本得到滿足時，護士們也為護士長排班著想，盡量不提出過多或不合理的要求。

護士長每天利用排班簿，考察在崗人員出勤情況。每月總結(jié)一次，記錄在當月排班簿的空白處。把每個人（包括護士長本人）存工天數(shù)及日期，補休天數(shù)及日期加以記載，一目了然，增加了護士長考勤管理的透明度。

布置工作護士長可將月計劃、周重點，日安排提前寫到排班簿的備注欄上，護士看班次的同時就可以掌握工作要點，從而有目的有計劃地工作。 護士長布置工作后，應(yīng)在全面照顧的原則下，醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理將帶普遍性的問題即改進措施寫在排班簿上，以引起在家注意，如炎熱的夏季要提醒加強無菌觀念，操作勿忘戴口罩、帽子；工作繁忙時提醒三查七對；注意服務(wù)態(tài)度，重患多時強調(diào)加強基礎(chǔ)護理，以防止并發(fā)癥等，警鐘長鳴，以保證護理工作的質(zhì)量。