護(hù)理人員排班管理：

（1）醫(yī)院政策：排班與人員編設(shè)數(shù)量、群體結(jié)構(gòu)組成情況有密切關(guān)系，受醫(yī)院相關(guān)政策影響。

（2）人員素質(zhì)：護(hù)理人員的教育層次、工作能力、臨床經(jīng)驗(yàn)等均是排班時(shí)需考慮的因素。

（3）護(hù)理分工方式：不同的護(hù)理分工方式，人力需求和排班方法也不同。

（4）部門的特殊需求：監(jiān)護(hù)病房、手術(shù)室、急診等護(hù)理單元各有其工作的特殊性醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)整理，人員需求量和排班方法也與普通病區(qū)不同。

（5）工作時(shí)段的特點(diǎn)：每天24h的護(hù)理工作量不同，白班工作負(fù)荷最重，小夜班、大夜班依次減輕，人員安排也由多到少。

（6）排班方法：各醫(yī)院因機(jī)構(gòu)、政策、人力配備、工作目標(biāo)和管理方式不同，排班的方法也不同。