為了幫助更多人了解住院醫(yī)師規(guī)培的相關(guān)信息，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)整理了2017河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班召開的內(nèi)容如下，請(qǐng)參考！

12月19日，河北省2017年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班在石家莊市金圓大廈召開。省衛(wèi)生計(jì)生委黨組副書記、副主任徐春芳出席會(huì)議并講話。省衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)改處處長(zhǎng)李殿軍、醫(yī)政藥政處處長(zhǎng)高麗君、基層衛(wèi)生處處長(zhǎng)田學(xué)卒、以及全省各地市衛(wèi)生計(jì)生委主任、住培分管副主任、科教科科長(zhǎng)、各培訓(xùn)基地院長(zhǎng)、住培分管副院長(zhǎng)及相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人等一百多人參加了培訓(xùn)，會(huì)議由省衛(wèi)生計(jì)生委科教處處長(zhǎng)尤殿平主持。

徐春芳副主任指出，本次會(huì)議的主要任務(wù)是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真分析我省住培工作面臨的形勢(shì)任務(wù)，推動(dòng)住培工作不斷向縱深開展，為促進(jìn)全省衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作是一項(xiàng)國(guó)家重要的制度設(shè)計(jì)，也是醫(yī)改內(nèi)容的一部分，安排醫(yī)改處、醫(yī)政處、基層處的同志就現(xiàn)代醫(yī)院管理、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等問(wèn)題給大家進(jìn)行政策解讀，是將住培工作納入全省醫(yī)改統(tǒng)籌考慮的具體舉措。隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，衛(wèi)生計(jì)生工作的主要矛盾也轉(zhuǎn)換成了人民日益增長(zhǎng)的健康需求與醫(yī)療服務(wù)供給不平衡、不充分的矛盾。對(duì)此，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的責(zé)任感使命感。充分認(rèn)清推進(jìn)實(shí)施健康河北工程，對(duì)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)提出的新要求；認(rèn)清加快建立分級(jí)診療制度，醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)面臨的新挑戰(zhàn)；認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同改革發(fā)展，為醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)提供的新機(jī)遇。

她強(qiáng)調(diào)，住培工作在我省經(jīng)歷了一個(gè)試點(diǎn)啟動(dòng)、全面鋪開、持續(xù)深化的階段，當(dāng)前主要任務(wù)就是要采取有力措施，不斷提高醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效果。要堅(jiān)持把凝聚共識(shí)放在首位，始終把質(zhì)量建設(shè)當(dāng)作核心，要堅(jiān)持“一把手”工程，嚴(yán)格基地管理、強(qiáng)化培訓(xùn)基地自身建設(shè)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格培訓(xùn)全過(guò)程管理、保障學(xué)員在培訓(xùn)期間的合理待遇；做好醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)工作，是全省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)、整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的一件大事，必須搞好工作統(tǒng)籌，合力推動(dòng)這項(xiàng)工作深入開展。要以現(xiàn)代醫(yī)院管理為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)住培管理人員積極性；以搭建醫(yī)療聯(lián)合體為牽引，助力綜合醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科發(fā)展；以家庭醫(yī)生簽約為抓手，加快全科醫(yī)生的培養(yǎng)步伐。

醫(yī)政藥政處高麗君處長(zhǎng)做了《開展分級(jí)診療，提高資源配置使用效率》的發(fā)言，高處長(zhǎng)指出，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)要四個(gè)注重：注重“沉”，醫(yī)療衛(wèi)生工作重點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)資源下沉；注重“升”，通過(guò)對(duì)口幫扶、遠(yuǎn)程醫(yī)療等形式和手段，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力；注重“動(dòng)”，醫(yī)療資源流動(dòng)，患者診療信息、健康信息流動(dòng)；注重“通”，服務(wù)、責(zé)任、利益、管理上下貫通，逐步破除行政區(qū)劃、財(cái)政投入、醫(yī)保支付、人事管理等方面的壁壘和障礙，讓醫(yī)聯(lián)體成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體。

醫(yī)改處李殿軍處長(zhǎng)解讀了《河北省建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實(shí)施方案》，他從四個(gè)方面進(jìn)行了闡述：1、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的總體概念：2、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要意義：3、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的主要內(nèi)容及創(chuàng)新：醫(yī)院管理、醫(yī)院治理、黨的建設(shè)；三個(gè)決策層次：宏觀：政府層面決策，中觀：醫(yī)院層面決策，微觀：醫(yī)院內(nèi)部日常管理?，F(xiàn)代醫(yī)院的核心要義：一個(gè)靈魂：加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)；兩個(gè)目標(biāo)：形成維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進(jìn)的治理機(jī)制；三大任務(wù)：完善醫(yī)院管理制度，建立健全醫(yī)院治理體系，加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)；四個(gè)抓手：醫(yī)院管理委員會(huì)，醫(yī)院章程，績(jī)效考核，綜合監(jiān)管；力爭(zhēng)2020年，在全省范圍全面建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

基層衛(wèi)生處田學(xué)卒處長(zhǎng)解讀了《河北省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包設(shè)計(jì)方案》，他指出，在基層推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是新形勢(shì)下保障和維護(hù)群眾健康的重要途徑，但影響家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的主要因素：財(cái)力支持，醫(yī)保傾斜，公立醫(yī)院支持；下一步我們需要爭(zhēng)取的政策：服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，公立醫(yī)院支持，醫(yī)保傾斜政策。

科教處尤殿平處長(zhǎng)對(duì)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)—培訓(xùn)基地》從基本條件、組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量、保障措施四個(gè)方面進(jìn)行了解讀，并強(qiáng)調(diào)：住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作是“一把手”工程，各培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)重視了，培訓(xùn)工作就能開展好，各項(xiàng)制度就能落實(shí)到位?？平烫幮l(wèi)生監(jiān)察專員李保紅解讀了《河北省深化醫(yī)教協(xié)同進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育改革與發(fā)展實(shí)施意見》；科教處副調(diào)研員閆振剛通報(bào)了2017年河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核情況；河北大學(xué)附屬醫(yī)院張春舫副院長(zhǎng)對(duì)2017年住院規(guī)培結(jié)業(yè)考核實(shí)踐技能考核的組織與管理情況進(jìn)行了匯報(bào)。

此次會(huì)議，各地市分管教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和科教處長(zhǎng)，各培訓(xùn)基地的 “一把手”院長(zhǎng)和具體負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的管理人員參加，充分彰顯了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住培工作的重視和信心。通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的講話和授課，大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了住培工作要求，通過(guò)健全和完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，培養(yǎng)和造就一支數(shù)量充足、質(zhì)量合格、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、愛崗敬業(yè)的住院醫(yī)師隊(duì)伍，承擔(dān)起維護(hù)全民族健康的重任，為健康河北建設(shè)提供更有力的人才支撐。