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家庭醫(yī)生雜志簡(jiǎn)介|榮譽(yù)|發(fā)展歷程|辦刊宗旨

一、《家庭醫(yī)生》雜志介紹:

家庭醫(yī)生》雜志創(chuàng)刊于1983年,由中山大學(xué)主辦,是一份面向大眾的醫(yī)學(xué)科普刊物,以宣傳防病治病、衛(wèi)生保健知識(shí)為宗旨,把醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí)和家庭生活中的各種實(shí)際問題結(jié)合起來,為大眾解答疑難,排除憂患,促進(jìn)身心健康,創(chuàng)建幸福家庭。

二、《家庭醫(yī)生》雜志榮譽(yù):

《家庭醫(yī)生》發(fā)展至今,已經(jīng)成為一本在全國(guó)有著重要影響的醫(yī)學(xué)科普類期刊醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。據(jù)總部設(shè)在英國(guó)倫敦的世界期刊聯(lián)盟做出的1997年世界期刊行業(yè)發(fā)行量最大的50名刊物排名表,《家庭醫(yī)生》雜志在行業(yè)類期刊中排第11名,也是我國(guó)科技類期刊唯一進(jìn)入該排名表的刊物;2003年,據(jù)新聞出版總署批準(zhǔn)實(shí)施的全國(guó)期刊讀者調(diào)查結(jié)果,《家庭醫(yī)生》雜志列中國(guó)國(guó)民最喜愛的十種雜志“第3名;另外,《家庭醫(yī)生》作為目前國(guó)內(nèi)大眾讀物中僅有的幾家”百萬大刊“之一,還連續(xù)兩次榮獲中國(guó)期刊最高獎(jiǎng)-“國(guó)家期刊獎(jiǎng)”。目前,家庭醫(yī)生雜志社旗下已經(jīng)擁有包括《家庭醫(yī)生(上半月版)》、《家庭醫(yī)生(下半月版)》和《心靈世界》在內(nèi)的6種平面雜志。

三、《家庭醫(yī)生》雜志特點(diǎn):

《家庭醫(yī)生》最突出的特點(diǎn)是其權(quán)威性和科學(xué)性,編輯部幾乎所有的醫(yī)學(xué)專業(yè)編輯均來自名牌醫(yī)科大學(xué),加上依托中山大學(xué)深厚的學(xué)術(shù)資源和權(quán)威的附屬醫(yī)療機(jī)構(gòu),使這本雜志在期刊界健康類媒體中唯我獨(dú)尊的地位無人可以撼動(dòng)。

《家庭醫(yī)生》不僅是一本大眾科普雜志,更是一本“功能性”雜志。這本雜志不但滿足了讀者對(duì)閱讀的需求,更重要的是它講解的醫(yī)學(xué)知識(shí),滿足了讀者對(duì)于健康的需求。正是由于這種功能性,使之對(duì)讀者的生活、工作、娛樂等社會(huì)行為均有著重要的影響。此外,這本雜志的讀者不僅包括普通的老百姓,很多專業(yè)人員如醫(yī)生也從這本雜志中獲得其非相關(guān)專科的最新進(jìn)展和知識(shí),這一人群占其讀者總數(shù)的比例高達(dá)20%.

《家庭醫(yī)生》還是一本真正意義上的“家庭”雜志,不論購(gòu)買者是爺爺奶奶、爸爸媽媽、兒子、女兒,還是孫子、孫女,它對(duì)于所有家庭成員而言,都是一本必須關(guān)心和閱讀的雜志,這是情感類、時(shí)尚類、財(cái)經(jīng)類、政治類雜志所不可能具有的突出優(yōu)勢(shì)醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。因此,這本雜志擁有數(shù)量眾多的高端讀者家庭(高達(dá)10余萬戶),其比例在所有“百萬大刊”中列第1位。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的浪潮中,《家庭醫(yī)生》面對(duì)著更加燦爛輝煌的前景,也面臨著更多的困難和挑戰(zhàn)。但家庭醫(yī)生人滿懷信心,在關(guān)心和愛護(hù)《家庭醫(yī)生》的千千萬萬讀者和社會(huì)各界的熱情支持下,一定能奉獻(xiàn)給讀者更科學(xué)、更雅俗共賞的《家庭醫(yī)生》。

四、《家庭醫(yī)生》雜志發(fā)展歷程:

1983年,《家庭醫(yī)生》創(chuàng)刊。32開,64頁(yè),雙色封面。不定期出版,共出了五輯。

1984年,《家庭醫(yī)生》成為雙月刊。16開,64頁(yè),封面封底四色印刷。

1985年,《家庭醫(yī)生》雜志改為月刊。16開,48頁(yè)。

1986年,月發(fā)行量超過100萬份并持續(xù)至今,在全國(guó)科普期刊中居第一位,在世界行業(yè)期刊中排名第11位。

1997年,《家庭醫(yī)生》頁(yè)碼由48頁(yè)增加到64頁(yè)。

1998年,《家庭醫(yī)生》海外版創(chuàng)刊。

1999年,獲首屆國(guó)家期刊獎(jiǎng)。

2000年,《家庭醫(yī)生》成為半月刊。

五、《家庭醫(yī)生》雜志辦刊宗旨:

《家庭醫(yī)生》以宣傳防病治病、衛(wèi)生保健知識(shí)為宗旨,把醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí)和家庭生活中的各種實(shí)際問題結(jié)合起來,為大眾解答疑難、排除憂患。二十多年,結(jié)合時(shí)事,考慮民眾需求,策劃了無數(shù)專題。非典、禽流感、甲流……,《家庭醫(yī)生》都及時(shí)策劃了相關(guān)的專題,使普通民眾正確認(rèn)識(shí)疾病,解除因不認(rèn)識(shí)疾病、誤解而產(chǎn)生的恐懼感,正確對(duì)待疾病和作好自我預(yù)防保健的措施,為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用,廣大讀者的信賴充分體現(xiàn)了《家庭醫(yī)生》專業(yè)性和權(quán)威性。

六、《家庭醫(yī)生》雜志四大優(yōu)勢(shì):

《家庭醫(yī)生》擁有四大優(yōu)勢(shì),是國(guó)內(nèi)影響力最大的醫(yī)學(xué)科普讀物。

專家優(yōu)勢(shì):《家庭醫(yī)生》最突出的特點(diǎn)是權(quán)威性和科學(xué)性,作為中山大學(xué)主辦的刊物,有中山大學(xué)以及各附屬醫(yī)院專家的支持,同時(shí)也有國(guó)內(nèi)各地著名醫(yī)學(xué)專家的支持。堅(jiān)持了27年的專家“一票否決審稿模式”,使得雜志的權(quán)威性和公信力在健康媒體中首屈一指。

編輯優(yōu)勢(shì):編輯團(tuán)隊(duì)全部來自國(guó)內(nèi)的名牌醫(yī)科大學(xué),他們將深?yuàn)W的醫(yī)學(xué)知識(shí)和正確的健康理念,通過深入淺出和生動(dòng)有趣的手法介紹給讀者,使《家庭醫(yī)生》在醫(yī)學(xué)科普領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。

品牌優(yōu)勢(shì):經(jīng)過27年的耕耘,《家庭醫(yī)生》在行業(yè)和民眾心目中樹立了強(qiáng)勢(shì)的品牌影響力和權(quán)威的公信力,不僅雜志內(nèi)容為讀者所喜愛,雜志刊登的廣告也使讀者更能接受和信賴。

集團(tuán)優(yōu)勢(shì):除了《家庭醫(yī)生》(上、下半月版)、《心靈世界》、《家庭藥師》、《分子診斷與治療》等科普和專業(yè)刊物之外,家庭醫(yī)生雜志社還成立了叢書編輯部,與廣東省重點(diǎn)出版社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,出版《生命救助手冊(cè)》、《身體那些事》、《肝問:路在何方》、《與糖尿病和諧共處》、《胃腸道:生命之道》等11本健康類與重大疾病類的科普叢書,還開辦家庭醫(yī)生門診、康復(fù)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)整形美容中心、健康中心、醫(yī)療保健網(wǎng)、印刷廠等企業(yè),初步形成了一個(gè)以健康產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

七、《家庭醫(yī)生》雜志繼承與改革:

進(jìn)入新世紀(jì)以來,《家庭醫(yī)生》進(jìn)行了體制改革,從原來的中山大學(xué)附屬事業(yè)單位編制轉(zhuǎn)變成為一個(gè)適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代型企業(yè)。文化體制改革不僅僅是名稱、編制的簡(jiǎn)單變化,更涉及到了眾多文化體制改革深層領(lǐng)域的問題。

于雜志內(nèi)容,《家庭醫(yī)生》明確提出“繼承、發(fā)展、提高”的六字方針,一方面繼承優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持“科學(xué)性、知識(shí)性、趣味性、實(shí)用性”的辦刊風(fēng)格,對(duì)雜志的內(nèi)容制作要求精益求精;另一方面與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)現(xiàn)階段出版期刊行業(yè)發(fā)展的客觀實(shí)際,對(duì)編輯團(tuán)隊(duì)也提出了市場(chǎng)化的要求。要求他們開擴(kuò)眼界、緊扣社會(huì)熱點(diǎn)、契合讀者需求,致力于打造精品欄目。

對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理,《家庭醫(yī)生》建立了董事會(huì)下的社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,全部崗位實(shí)行市場(chǎng)化的聘任制度,全面推行崗位績(jī)效考核管理。通過一系列的措施建立健全和規(guī)范了各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部制度和管理規(guī)范,凝聚出一支“學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、攻堅(jiān)能力強(qiáng)”的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

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