一、《家庭醫(yī)生》雜志介紹：

《家庭醫(yī)生》雜志創(chuàng)刊于1983年，由中山大學主辦，是一份面向大眾的醫(yī)學科普刊物，以宣傳防病治病、衛(wèi)生保健知識為宗旨，把醫(yī)藥衛(wèi)生知識和家庭生活中的各種實際問題結(jié)合起來，為大眾解答疑難，排除憂患，促進身心健康，創(chuàng)建幸福家庭。

二、《家庭醫(yī)生》雜志榮譽：

《家庭醫(yī)生》發(fā)展至今，已經(jīng)成為一本在全國有著重要影響的醫(yī)學科普類期刊醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理。據(jù)總部設在英國倫敦的世界期刊聯(lián)盟做出的1997年世界期刊行業(yè)發(fā)行量最大的50名刊物排名表，《家庭醫(yī)生》雜志在行業(yè)類期刊中排第11名，也是我國科技類期刊唯一進入該排名表的刊物；2003年，據(jù)新聞出版總署批準實施的全國期刊讀者調(diào)查結(jié)果，《家庭醫(yī)生》雜志列中國國民最喜愛的十種雜志“第3名；另外，《家庭醫(yī)生》作為目前國內(nèi)大眾讀物中僅有的幾家”百萬大刊“之一，還連續(xù)兩次榮獲中國期刊最高獎-“國家期刊獎”。目前，家庭醫(yī)生雜志社旗下已經(jīng)擁有包括《家庭醫(yī)生（上半月版）》、《家庭醫(yī)生（下半月版）》和《心靈世界》在內(nèi)的6種平面雜志。

三、《家庭醫(yī)生》雜志特點：

《家庭醫(yī)生》最突出的特點是其權威性和科學性，編輯部幾乎所有的醫(yī)學專業(yè)編輯均來自名牌醫(yī)科大學，加上依托中山大學深厚的學術資源和權威的附屬醫(yī)療機構(gòu)，使這本雜志在期刊界健康類媒體中唯我獨尊的地位無人可以撼動。

《家庭醫(yī)生》不僅是一本大眾科普雜志，更是一本“功能性”雜志。這本雜志不但滿足了讀者對閱讀的需求，更重要的是它講解的醫(yī)學知識，滿足了讀者對于健康的需求。正是由于這種功能性，使之對讀者的生活、工作、娛樂等社會行為均有著重要的影響。此外，這本雜志的讀者不僅包括普通的老百姓，很多專業(yè)人員如醫(yī)生也從這本雜志中獲得其非相關?？频淖钚逻M展和知識，這一人群占其讀者總數(shù)的比例高達20%.

《家庭醫(yī)生》還是一本真正意義上的“家庭”雜志，不論購買者是爺爺奶奶、爸爸媽媽、兒子、女兒，還是孫子、孫女，它對于所有家庭成員而言，都是一本必須關心和閱讀的雜志，這是情感類、時尚類、財經(jīng)類、政治類雜志所不可能具有的突出優(yōu)勢醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理。因此，這本雜志擁有數(shù)量眾多的高端讀者家庭（高達10余萬戶），其比例在所有“百萬大刊”中列第1位。

在知識經(jīng)濟時代的浪潮中，《家庭醫(yī)生》面對著更加燦爛輝煌的前景，也面臨著更多的困難和挑戰(zhàn)。但家庭醫(yī)生人滿懷信心，在關心和愛護《家庭醫(yī)生》的千千萬萬讀者和社會各界的熱情支持下，一定能奉獻給讀者更科學、更雅俗共賞的《家庭醫(yī)生》。

四、《家庭醫(yī)生》雜志發(fā)展歷程：

1983年，《家庭醫(yī)生》創(chuàng)刊。32開，64頁，雙色封面。不定期出版，共出了五輯。

1984年，《家庭醫(yī)生》成為雙月刊。16開，64頁，封面封底四色印刷。

1985年，《家庭醫(yī)生》雜志改為月刊。16開，48頁。

1986年，月發(fā)行量超過100萬份并持續(xù)至今，在全國科普期刊中居第一位，在世界行業(yè)期刊中排名第11位。

1997年，《家庭醫(yī)生》頁碼由48頁增加到64頁。

1998年，《家庭醫(yī)生》海外版創(chuàng)刊。

1999年，獲首屆國家期刊獎。

2000年，《家庭醫(yī)生》成為半月刊。

五、《家庭醫(yī)生》雜志辦刊宗旨：

《家庭醫(yī)生》以宣傳防病治病、衛(wèi)生保健知識為宗旨，把醫(yī)藥衛(wèi)生知識和家庭生活中的各種實際問題結(jié)合起來，為大眾解答疑難、排除憂患。二十多年，結(jié)合時事，考慮民眾需求，策劃了無數(shù)專題。非典、禽流感、甲流……，《家庭醫(yī)生》都及時策劃了相關的專題，使普通民眾正確認識疾病，解除因不認識疾病、誤解而產(chǎn)生的恐懼感，正確對待疾病和作好自我預防保健的措施，為社會的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用，廣大讀者的信賴充分體現(xiàn)了《家庭醫(yī)生》專業(yè)性和權威性。

六、《家庭醫(yī)生》雜志四大優(yōu)勢：

《家庭醫(yī)生》擁有四大優(yōu)勢，是國內(nèi)影響力最大的醫(yī)學科普讀物。

專家優(yōu)勢：《家庭醫(yī)生》最突出的特點是權威性和科學性，作為中山大學主辦的刊物，有中山大學以及各附屬醫(yī)院專家的支持，同時也有國內(nèi)各地著名醫(yī)學專家的支持。堅持了27年的專家“一票否決審稿模式”，使得雜志的權威性和公信力在健康媒體中首屈一指。

編輯優(yōu)勢：編輯團隊全部來自國內(nèi)的名牌醫(yī)科大學，他們將深奧的醫(yī)學知識和正確的健康理念，通過深入淺出和生動有趣的手法介紹給讀者，使《家庭醫(yī)生》在醫(yī)學科普領域獨占鰲頭。

品牌優(yōu)勢：經(jīng)過27年的耕耘，《家庭醫(yī)生》在行業(yè)和民眾心目中樹立了強勢的品牌影響力和權威的公信力，不僅雜志內(nèi)容為讀者所喜愛，雜志刊登的廣告也使讀者更能接受和信賴。

集團優(yōu)勢：除了《家庭醫(yī)生》（上、下半月版）、《心靈世界》、《家庭藥師》、《分子診斷與治療》等科普和專業(yè)刊物之外，家庭醫(yī)生雜志社還成立了叢書編輯部，與廣東省重點出版社強強聯(lián)手，出版《生命救助手冊》、《身體那些事》、《肝問：路在何方》、《與糖尿病和諧共處》、《胃腸道：生命之道》等11本健康類與重大疾病類的科普叢書，還開辦家庭醫(yī)生門診、康復醫(yī)院、醫(yī)學整形美容中心、健康中心、醫(yī)療保健網(wǎng)、印刷廠等企業(yè)，初步形成了一個以健康產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集團。

七、《家庭醫(yī)生》雜志繼承與改革：

進入新世紀以來，《家庭醫(yī)生》進行了體制改革，從原來的中山大學附屬事業(yè)單位編制轉(zhuǎn)變成為一個適合市場經(jīng)濟規(guī)律的現(xiàn)代型企業(yè)。文化體制改革不僅僅是名稱、編制的簡單變化，更涉及到了眾多文化體制改革深層領域的問題。

于雜志內(nèi)容，《家庭醫(yī)生》明確提出“繼承、發(fā)展、提高”的六字方針，一方面繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持“科學性、知識性、趣味性、實用性”的辦刊風格，對雜志的內(nèi)容制作要求精益求精；另一方面與時俱進，根據(jù)現(xiàn)階段出版期刊行業(yè)發(fā)展的客觀實際，對編輯團隊也提出了市場化的要求。要求他們開擴眼界、緊扣社會熱點、契合讀者需求，致力于打造精品欄目。

對于經(jīng)營管理，《家庭醫(yī)生》建立了董事會下的社長負責制，全部崗位實行市場化的聘任制度，全面推行崗位績效考核管理。通過一系列的措施建立健全和規(guī)范了各項企業(yè)內(nèi)部制度和管理規(guī)范，凝聚出一支“學歷高、業(yè)務精、攻堅能力強”的經(jīng)營管理團隊。

八、《家庭醫(yī)生》雜志二次創(chuàng)業(yè)：

源整合做強做大。《家庭醫(yī)生》先后與廣州市中山醫(yī)醫(yī)藥有限公司以及中山大學上市公司達安基因集團合作創(chuàng)辦了《家庭藥師》與《分子診斷與應用》。借助合作方的資金、渠道優(yōu)勢，使上述新刊在短短的時間內(nèi)快速面世、占領市場，并獲得良好的社會影響。截止目前，一本《家庭醫(yī)生》雜志已經(jīng)衍化成為以《家庭醫(yī)生》（上下半月版）、《心靈世界》、《家庭藥師》、《分子診斷與治療》，共5本為主體的健康期刊群，同時，定期出版了《中國人心問題》、《胖得開心瘦得健康》等雜志增刊；此外，《家庭醫(yī)生》與廣東科技出版社、廣東教育出版社等重點出版社合作出版發(fā)行《生命救助手冊》、《肝問：路在何方》、《與糖尿病和諧共處》、《胃腸道：生命之道》等《家庭醫(yī)生》系列科普叢書。這些出版的健康類暢銷書，在取得經(jīng)濟收益的同時進一步拓展了期刊在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體領域的影響力，其中《生命救助手冊》還獲得了國家圖書最高獎-中華優(yōu)秀出版物獎。

跨媒體運營再創(chuàng)新。2008年，《家庭醫(yī)生》加大對“數(shù)字出版”業(yè)務的投資，以原有的家庭醫(yī)生網(wǎng)站運營部門成立“家庭醫(yī)生在線”公司，獨立經(jīng)營，全新改版，大量的引進專業(yè)人才，線上線下互動，初步打造出“最權威、最專業(yè)、最海量”的健康新媒體，成為廣東省新聞出版局的數(shù)字出版先鋒企業(yè)。目前已經(jīng)吸引了眾多的合作企業(yè)投資、贊助，經(jīng)濟效益上取得了相當?shù)某晒??！都彝メt(yī)生》還積極與新興媒體融合，開展家庭醫(yī)生的新媒體運營。目前發(fā)展比較突出的是與中國移動的合作，開發(fā)出多種基于彩信、3G網(wǎng)絡等手機媒體新技術的健康媒體服務。

強強聯(lián)合做公益。2009年，《家庭醫(yī)生》提出新的健康文化傳播方針：“科學普及-搭建專家和大眾交流的平臺；健康教育-架設醫(yī)生和患者溝通的橋梁。”以“科普和健教”作為今后健康文化傳播的2條主線?！都彝メt(yī)生》大力推行以“名醫(yī)有約-家庭醫(yī)生健康大講堂”為主線的大型活動，組織、邀請華南地區(qū)權威醫(yī)學專家和群眾互動，面對面雙向交流，甚至和多個媒體合作，實現(xiàn)網(wǎng)絡直播、多媒體轉(zhuǎn)載等多向的健康文化傳播。目前名醫(yī)有約活動在廣州市內(nèi)已經(jīng)連續(xù)舉辦了10期，現(xiàn)場參與人次達到數(shù)千人次，取得了良好的社會反響。

銳意進取創(chuàng)效益。《家庭醫(yī)生》在業(yè)務部門的內(nèi)部管理上，大膽引入內(nèi)部競爭機制，合理分配資源。在廣告上獨辟蹊徑，將大客戶工作以及廣告代理業(yè)務成立專項隊伍，通過預算管理和業(yè)績考核制度建立和完善內(nèi)部競爭機制，使廣告業(yè)務收入有大幅提高，2007-2009年國內(nèi)傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務量紛紛下滑的大形勢下，《家庭醫(yī)生》廣告業(yè)務收入逆市上揚，在行業(yè)內(nèi)獨樹一幟。在發(fā)行上，《家庭醫(yī)生》大力推行“片區(qū)負責制”，年度發(fā)行指標片區(qū)分解，專人負責，各司其職，獎懲分明。特別是在2009年初，《家庭醫(yī)生》雜志單本提價，恰逢全球金融危機，各階層購買力萎縮，而《家庭醫(yī)生》的訂閱發(fā)行數(shù)量卻沒有下降，銷售收入還增幅24%.