人類(lèi)需要層次理論：

美國(guó)心理和行為學(xué)家馬斯洛（AbrahanMaslow，1908～1970）在50年代將人類(lèi)的需要按重要性和發(fā)生的先后次序排成以下五個(gè)層次：第一層，生理需要，包括維持生活所必需的各種物質(zhì)上的需要，如飲食、排泄等等；第二層，安全需要；第三層，愛(ài)和歸屬感；第四層，自尊的需要；第五層，自我實(shí)現(xiàn)需要。馬斯洛認(rèn)為，人們一般按照這個(gè)層次來(lái)追求各項(xiàng)需要的滿足，以此來(lái)解釋人們行為的動(dòng)機(jī)。但也有人認(rèn)為，不同的人在不同的時(shí)期，其需要的層次是不一樣的。

在馬斯洛的人類(lèi)需要層次論基礎(chǔ)上，美國(guó)著名心理學(xué)家赫茨伯格（Frederick Herzberg）提出了“雙因素理論”，將影響工作動(dòng)機(jī)的因素分為激勵(lì)因素和保健因素兩大類(lèi)，屬于工作本身的為激勵(lì)因素，如工作職責(zé)和任務(wù)；屬于工作環(huán)境及工作關(guān)系方面的為保健因素，例如福利待遇及人際關(guān)系，起著預(yù)防作用。赫茨伯格認(rèn)為只有靠激勵(lì)因素的作用，才能調(diào)動(dòng)工作積極性，提高效率。至于如何提高這種激勵(lì)因素的作用，美國(guó)

著名行為學(xué)家費(fèi)魯姆（VroomV.H.）提出了“期望機(jī)率模式理論”層醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理，認(rèn)為人們的行為成果的效績(jī)及成功可能性大小決定了激勵(lì)因素作用的大小。這便使對(duì)人的需要?jiǎng)訖C(jī)的研究在理論上更完整和系統(tǒng)化。